央视对话国美总经理 黄光裕细说财富经

　　在这个时代总有那么一些人始终被我们所关注，他们是被这个时代造就而成的，因为财富，他们特殊，又引人注目；因为财富，围绕在他们身边的声音总是有太多太多，他们是谁？为什么会是他们？他们将会成为什么样的人？黄光裕就是他们当中的一位。

　　主持人：现在掌声请出国美集团董事长黄光裕先生。首先我们来看一个数字，一百零五亿，我特别想问黄先生一个问题，你能不能坦诚地告诉大家，你真的有这么多钱吗？

　　黄光裕：这要看从哪个角度去说了。前段时间我是左手倒右手，发完股之后，现在是左手握右手，这以后这钱都放到企业去经营了。

　　主持人：我们在办公室经常会说如果我有一百万会如何如何。有一些人更大胆地说如果我有五百万会如何如何。现在我们一起来假设一下，如果在座的每一个人都有105亿会怎么花？现在给几位嘉宾发一张白纸，请把105亿想像成香喷喷的大饼来划分一下。

　  周仁杰：我分成两块，一块用七十亿在中国乡镇建一万个海尔的专卖店，另外三十五亿在乡镇建一万所希望小学，让孩子们成为海尔未来的消费者和未来的经营者，在合适的时候考虑和国美合作。

　　刘东华：我分了三个33%，一个1%。一个33%把今天的中国企业家杂志做大，在不远的将来，成为中国最有影响的、最权威的文化传媒集团。第二个33%办一个创业者学院。第三个33%作为中国的艾滋病基金会，还有一个1%解决生活问题。

　　袁岳：我是98.5%放在专业投资上。其实我个人认为105亿人民币并没有多少。

　　主持人：剩下的一点花到哪儿去了？

　　袁岳：又分两部分，一个1%、一个0.5%。1%让高管层人员拥有，另外0.5%来建立一个良好的风险管理机制。

　　主持人：来看看宁老师的计划。

　　宁向东：我分成两份，75%做投资，25%就捐给清华。如果我自己能做得比清华好，我就自己办个商学院。如果做得不好，就捐给清华的经济管理学院，因为中国未来的发展肯定需要实物投资，也需要人力资源的投资。

　　主持人：现场观众中有没有比四位嘉宾更绝的投资方法。

　　观众：如果我有105亿，就全部用来在太平洋上买十个小岛，然后自己做岛主，又可以休闲还可以赚钱。

　　主持人：我们来看一看105亿摆在黄光裕先生面前时，他有什么样的考虑。

　　黄光裕：这个钱如满足于自己的生活或享受，我觉得相当容易。但从投资角度去考虑，应该说这些钱永远是不够的。五六年前我觉得很虚。但现在我觉得好像不虚，因为我们企业有一万多名员工，还有海尔周先生派的促销人，这些人加起来有几万人，国美如果有一天出现问题，我想最起码有半年这三万员工可能找不到工作，这就是一种社会责任感，迫使你还要去做大。这105亿我现在大部分还是持的股权，即使全部都是现金，在国际上来讲也是一个小数目，这次出去宣传我们公司的路演时，就碰到好多个都是几千亿美金的基金。

　　主持人：其实你刚才特别巧妙地避开了我们的一个问题，这105亿你会怎么去花？能不能告诉大家，在日常生活中每天你会花多少钱？

　　黄光裕：一个人发展到了一定程度后，虽然也很想去花钱，但实际上没时间，即使偶尔有时间，心情、身体可能还配合不上。

　　主持人：你自己都没时间花钱，赚钱还有什么意思？

　　黄光裕：人总有一个......More↓↓↓