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(戏说)从几位领导人看电信运营市场的未来(上)

2005-7-6  作者:胡嘞嘞

    转眼间,电信市场三大运营商高层换班已经八个月了,股市的骚动和社会的争议已逐渐平息,换班所涉及到的三个领导也都已经在各自新的岗位“施展拳脚”有些日子了。像很多民众一样,我对他们戏剧性的调换很好奇,因此,我开始试着研究他们,留意他们在新岗位上的动作,试图去解读他们的作风和经营思想,并由此联想到他们将会给几大运营商带来的变化,以及对未来运营市场的影响。

  □首先我们假设:企业无法实现超越企业家的成长,企业家对企业的影响是决定性的。

  有一个笑话,说当年步步高刚进入电话机市场就来势凶猛,凭着一款无绳电话,很快就把在电话机市场上奋斗多年的老大TCL远远地甩在了后面。李东生率领的TCL曾靠电话机起家,心中自然咽不下这口气,但是多方努力,市场的形势并没有好转。于是找来电话部门的负责人,让他到100多公里外的步步高总部(东莞)考察一下,看看究竟是什么原因使步步高这么厉害。派去考察的人很快就回来了,向李东生报告说:我看还是算了,人家段永平(步步高老总)太厉害了,估计你我加起来都斗不过他。后来一位著名的教授从中获得灵感,在给企业做战略咨询的时候,除了做常规分析外,还会重点比较一下同行企业的几位领导人,看谁更厉害,并将此作为重要依据判断企业的未来。

  这个方法看起来又土又可笑,简直不可思议,但仔细分析,它是有科学的理论根据的。企业的成功依赖于企业家控制必要的关键技能,关键资源和关键关系的能力,企业家的战略决策行为决定着企业成长与发展的方向,他的经营理念和管理哲学是建立企业文化的基础,他是整个企业生命的灵魂,是企业变革的源泉。在企业内部是整个企业的核心,在企业外部他代表着整个企业的行为。他们有着高屋建瓴的预见眼光,能敏锐地察觉并抓住任何可能的机会,为企业赢得潜在的商业利润;他们具有超人胆略,敢于在一片泥泞中开辟出一条阳光大道;他们极具个人魅力,有效激励下属、制定计划和目标、做出有效决策;他们勇于打破常规、寻求创新,推动着企业和社会的物质与精神文明;他们不仅是精明的实践家,而且是伟大的思想家……一个企业总会闪现着领导人的影子,聪明的领导人会让企业留下他自己与众不同的印记,成为企业的伟大领袖;实际上,愚蠢的企业领导人也会,只不过他们只会让不同的企业变得同样愚蠢。

  □ 正是基于企业的命运与企业领导(不一定能够称做企业家)密切相关的事实,我们从一个全新的角度来预测电信运营市场的未来。

  朴素的真理创造了伟大的企业,企业家的伟大体现在少数的几项重要的抉择上。一些企业的成功源于他们对朴素市场真理的伟大实践。比如萨姆沃顿刚创业的时候,就坚守着一个信念:“只要商店能够提供最全的商品、最好的服务,顾客就会蜂拥而至。” 矢志不渝地追求“天天低价,让普通大众享受中产阶层那样的购物享受”。再看另外一位企业家老福特,福特在他的自传中写道:自从第一辆汽车在街上出现那天起,它对我来说就是生活必需品,正是这种认识和确信, 促使我去制造最好的大众车。我的车比任何别的车都简单,一件东西越简单,它就越容易制造,它便可以以越便宜的价格 出售,因此也就越可能大量地销售。他们的的这些信条朴素得不能再朴素了,然而,恰恰是这样一些......More↓↓↓

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