家谊判破产　零供关系再求解

　　生存还是死亡？广州家谊超市股份有限公司（以下简称家谊或家谊超市）正在等待命运的判决。12月7日，广州市中级人民法院对家谊作出破产裁定，冀以此终结家谊债权人与债务人双方一年多以来的纠纷。

　　但，作为债权人之一的供应商对此裁决并不满。“我们已经向广州市高级人民法院再次上诉，要求不对家谊实行破产。保护家谊资产的完整、实现重组、保障债权，是我们大部分供应商的真实意图。”家谊债权人委员会成员、广州明益贸易公司总经理钟进生向记者表示。目前，家谊拖欠明益贸易20多万货款未结。

　　年初纷纷起诉家谊并申请家谊破产的供应商债主们，经过一年的努力终于得到法院判决后，为何再次申诉要求保护家谊资产？

　　破产还是重组

　　2005年12月7日上午10时，广州中级法院开庭对家谊超市进行“破产裁定”，并立即宣判。

　　据公开资料，家谊超市成立于2002年6月，注册资本1亿元，是广州市政府“农改超”样板工程。2004年6月，家谊收购并控股持有广州岛内价超市51%股权。家谊与岛内价超市联合经营后成立了联合总部,对外简称“家谊岛内价”。家谊岛内价迅速发展，曾一度为广东省本土最大的超市卖场连锁企业。

　　2004年底，家谊因过度扩张陷入资金危机和债务危机，并陆续受到各方债主的法院起诉，要求家谊偿还长期拖欠的债务。供货商停止向家谊岛内价供货。同年11月9日，国有股东提出破产拍卖偿还债务，发现家谊已经严重资不抵债。今年3月14日，由11家供应商债权人联合，委托亨谊老板邱耀宏正式起诉家谊并申请破产。6月，广州中院正式受理此案。

　　广州市中院的《裁定书》中认为：“家谊的账面资产299894964.83元,账面负债404246692.37元，根据被申请人的财产现状及债权登记情况，被申请人经营管理不善，不能清偿到期债务呈连续状态，且不能与债权人达成和解协议，因此裁定家谊超市破产还债。”

　　“当初之所以申请家谊破产清算，是由于有50多家供货商对家谊提起了起诉；而此时家谊资金链问题爆发，无力偿还债务。因此当时法院判决倾向于变卖家谊门店资产来偿还债务，这对其他债权人是很不公平的。”钟进生解释。

　　法院初步审计报告显示，家谊欠供应商货款接近3亿元，加上银行1亿多元，共4个亿元。业内人士分析，按照已成交的门店拍卖记录，大学城门店以96万元卖给广州宏城超市；如果拍卖家谊目前剩下的23家门店，最高估计不会超过3000万元，几个亿的门店网络资产将大幅缩水。此外，家谊还拖欠一笔数目不菲的物业费（所有门店，6月立案至今），和员工工资、税费等。根据《破产法》，这些都是必须优先支付的。因此，破产清算后，供应商的债务几乎连1%的金额都难以保证。

　　9月27日，第一次家谊债权人大会第一次召开，绝大多数供应商支持家谊重组，但双方一直在重组方案上进行协商。家谊面临着破产还是重组的两难抉择。

　　唇亡齿寒的零供关系

　　“目前，中小零售企业陷入了整体危机之中，这对我们区域性中小供应商来说也意味着严峻的危机。”钟进生解释说。

　　自去年底零售业开放以来，区域性中小企业在零售业竞争中提早出局，破产或售卖成了他们的归宿。据中国零售协会数据统计，在过去１８个月时间里，中国共有１５０家超市零售企业倒闭。

　　另据中华商业信息中心的一份调查报告，目前中小零售企业近亿家，占中国零售企业总数的99%以上，其中相当一部分处在苦苦挣扎的死亡边缘。

　　钟进生认为，中小零售企业与中小供应商是唇齿相依的利益关系。当中小零售企业被市场淘汰后，将形成零售巨头独霸市场的局面。而中小供货商是这些中小零售企业的供货主体（占所有供货商的60%以上）。面对快速洗牌的零售业，供应商群的劣势越来越明显。“中小供货商支持区域零售品牌做强做大，是有效维持供售上下游链平衡的市场手段。”钟表示。

　　广州明益贸易公司主要负责向广州等地的区域性中小零售企业（而非家乐福等零售巨头）供应牙刷和部分纺织品。

　　“作为一个健康的市场来说，他必须有国际性的大卖场，也必须有其他业态的卖场和超市，如便利店、社区超市等中小企业。”钟说。

　　广州亨谊贸易公司老板邱耀宏也认为，相当一部分供应商是没有实力去跟国际性大卖场合作的；而中小零售企业大多属于民营企业，比大的......More↓↓↓