在一些发达国家，企业的社会责任是一种普遍现象，有完善的机制和体系，如果企业不负责任的话，可能就有倒闭的危险。诺
贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔说，
企业家的社会责任当然非常重要，中国现在的确有这方面的问题。从国外的经验来看，一定要教育企业承担起社会责任，必须在每一个商学院进行强调；同时，需要培养出更多的企业家，然后逐步地创造更多的机会，增加他们运作的自由度。只有这样才能创造一个非常富有活力、宽松的环境。
一方面，企业家们抱怨企业成长缺乏自由度；另一方面，企业家在努力发展公司的业务时，忽视了企业的社会责任制。这已经成为当前不得不面对的难题。尽管在过去的20多年里，企业家们为中国经济的快速发展立下了汗马功劳，但也由此带来了环境污染、资源浪费等一系列问题。
“如果企业不讲社会责任，而指望着政府去修那些污水处理厂，别说修1万个，就是修100万个也难改变环境的恶化和资源的浪费。”在公司成为十佳“可持续发展在中国”中惟一的工业
案例后，诺维信（中国）
投资有限公司总裁蒋惟明的心里很高兴，但也很难受，因为，“在中国比我们做得好的企业有很多，但关心环境和社会责任的似乎没那么多”。
“
沟通、尊重、诚信、卓越”曾经是一家著名
跨国公司的核心
价值观，他们曾被誉为美国新经济的楷模，而且将自己的
企业文化拿出来吆喝。可实际情况是什么呢？他们惟利是图，采取欺诈的手段谋取暴利，失去诚信，公司破产。这家公司就是赫赫有名的安然公司。从２００１年美国安然公司破产、安达信会计师事务所信用危机到２００２年世界通信公司虚报
利润案，世界企业界在公司责任与文化方面掀起的轩然大波已经让许多企业陷入深刻反思。
哲学家孔子曾说“民无信而不立”。同样，诚信是企业生命之源，企业生存之本、立足之道。只有用诚信创造市场，拓展业务，企业才能实现持续发展。特别是社会进步、经济快速发展的今天，企业经营状况越来越透明化，企业间最终的
竞争靠的是人才的竞争，产品品质、服务质量的竞争。
作为东风
汽车公司对外的形象代表，东风汽车股份有限公司自1999年7月15日创立并成功上市以来，秉承诚信旗帜，遵循《公司法》、《证券法》等法律法规的要求，诚实经营，规范发展，以优良的经营业绩给予股东、社会丰厚回报，赢得了股东、社会的信任和合作伙伴的广泛认可，冲出了中国
股市中“一年绩优，二年持平，三年亏损”的怪圈，以诚实、信用的形象提升了东风汽车在中国股市上的美誉度和
知名度。
东风汽车坚守诚信经营，做诚信的坚定的实践者。这种企业文化的确立与上市之初确定的经营理念不无关系。成立伊始，东风汽车就明确了对五大主体负责的经营理念。也即对股东负责、对用户负责、对员工负责、对合作伙伴及环境负责、对社会和国家负责。这一理念的确定，就要求企业必须要以扎扎实实的态度去开展工作，在企业的生产经营过程中必须做到诚实守信。诚信贯穿于整个经营理念之中。
对股东负责，就是使企业创造更多的利润，使投资者获得更丰厚的回报。对用户负责，就是不断地开发和生产出更精良的产品，全方位地满足市场不同层次用户的个性化需求。至今，东风汽车轻卡产品已覆盖1至3吨各个系列，全部拥有自主
知识产权，逐步形成“汽柴并举、客货并存、高中低档兼有”的产品格局，也即已经和正在形成“东风多利卡”、“东风小霸王”、“东风梦卡”、“东风信天游”皮卡等系列品牌100多个品种的合围市场的棋局。柴油发动机品种达400多个，最大功率已经达到230马力，排放全部达到欧1标准，部分达到欧2标准，被用户誉为“发财机”，被社会誉为“绿色机器”，并在国检中名列榜首。他们生产的铸件也被专家誉为"世界级铸造之花"，产品免检出口到日本、新加坡等国家。
对员工负责，东风汽车主要围绕两件事情来做，一是为员工提供好的学习机会和工作环境，让其成长......More↓↓↓
