民营企业逐渐从创业期，走上发展期的道路，以营销管理拉动企业发展，从简单的产，供，销模式向规模化发展要效益，但是企业要发展，依靠家长式管理模式已经存在有很多问题。
企业经营管理的致命在于固步自封，一成不变的管理体制会使公司遭到时代的淘汰。针对企业要向管理要效益，我想就公司实际，进行以下分析：
一、公司存在的问题
1.公司存在家长式管理，凡事一个人说了算，奖罚措施随时变，缺乏有效的监督、反馈和制约机制，使得决策的正确性和准确性大打折扣。企业的经营发展靠的不是健全的机制和客观的事实，而是老板的经验和常识，看似事必躬亲，却是架空了中层，形成不了强有力的中层。没有规范的企业......More↓↓↓
