许明、王甲佳的博客和他们写博客的真实状态,以及何雨生、朱兆武等对
CIO博客的态度,可以说,代表了当前国内CIO博客的典型境遇。
小范围调查显示,仅有8位IT主管已经开了博客,22位未开博客IT主管中的17位表示,有兴趣开博客。而且,80%多(25人)赞成IT主管开博客。
我的博客刚满月
2006年5月,在一个
媒体朋友的撺掇下,许明用心地在一个专业博客网站上开了自己的第一个博客。截止采访时,他的博客刚满月。在一个多月之内,他已经发表了34篇博客日志,访问次数为3500多。
许明,厦门建发集团有限公司网络信息部经理。博客上有他更为详细的个人介绍:“大本学的是精密机械工程……第一份工作是分析仪器的
研发……九年的进出口生涯……1997年到建发集团任职……2000年春天,建发决定成立IT部门,我这个生意人被意外选中负责筹建……”
在博客首页左侧的一张大幅照片上,一个稍微有点发福、带着大框架眼睛、面带微笑的中年
男人,穿着深蓝西装,斯文地坐在沙发上。这个人就是许明。
照片下面,是许明调侃似的自我介绍:“一个非IT专业的知识商人,在经历多年光谱仪器研发和进出口贸易之后,六年前阴错阳差地开始搞IT管理,比较好学,爱胡思乱想,工作很努力,
生活比较单调,心地还算善良,喜欢交各种各样的朋友……”
一个准CIO的管理博客
许明在博客里自诩为“老酷”,并称自己的博客是“一个准CIO的管理博客”。在他写的34篇博客日志之中,23篇是关于管理和IT管理的文章。
IT员工的入职辅导、IT员工的选聘原则和
案例、IT员工的能力素质模型、“7080”IT员工的特点和管理要点等文章,都引起诸多好评。
这些管理文章都凝聚着许明对自身管理工作中的思考和体会。比如,在“7080IT员工的特点和管理要点”一文中,他写到“2000年之后搞IT管理,几乎年年都在招人,几年下来
面试过的人不下百余人,和现有员工一样,大多数是七、八十年代出生的二、三十岁IT专业背景的年轻人,根据对他们的了解,我觉得他们确有上述知识型年轻员工的共同特点,也发现IT类员工具有一些独特性。”
在这篇文章的后面,可以看到同行的好评:“看了你一系列札记,深受启发。谢谢您。”对于每篇文章的每个评价,许明都会认真地给予回复。
认识“老酷”的另一面
博客也是许明抒发个人情怀、展现自我风采的空间。
博客“相册”里展示着许明一家三口的幸福生活、许明的“黑虎”车。驴友经历、生活感悟、自娱自乐等版块里面的文章,表达了许明对艺术、旅游、生活的热爱和感悟。
“许家有女年14”一文,洋洋洒洒四千字,修修改改历时24天,表达了作为父亲的许明对于女儿的融融爱心。
他在文章中写到:“我女儿可心今年十四周岁,属猴,身高167CM,体重59KG,穿39号
鞋……她出生的时刻满邪门的:深夜23时59分60秒,秒针刚过12的位置她就哇哇落地!更邪门的是当年4月17日是受难节!我也因此常常想是否她也因此显得很独特?”
他记得女儿14年来许多细小的琐事:“她小时候满臭
美的,最爱穿连衣裙,穿上连衣裙后的第一个动作必定是原地转一圈:看着裙子飘起来很开心!……
这些文字让我们看到,许明作为父亲的另一面:细致、开明而深情。看着这些照片、抒发情感的文字,怎么能不被这个充满柔情的许明而感动?
交流的乐趣
解读许明的博客,从这些字里行间,似乎看到的是一个人老心不老、历经世事磨练、智慧而达观的男人。
让别人了解自己,不是许明开博客的初衷。在“老酷的博客开篇”一文中,我们似乎能一探究竟:
“六年准CIO生涯不同于以前当业务部门经理,不过很多管理套路其实也相通,忙忙碌碌几年下来,时常想着要写点东西下来,因为觉得自己二十几年的职业经历和建发一样很丰富多彩……2003年上完北大光华
MBA课程后,这种念头越发强烈,幸好有博客这样的工具,让我们能够比较容易实现这种愿望,否则就只能自说自话了,没有机会给别人交流。”
“博客对自己的实际工作帮助不大,主要是交流。思想通过交流,才有收获。希望通过与同行交流,可以得到一些启发,触发自己在IT方面的思路。”许明在接受采访时表示。
而在最初开博客的几天里,为了让人真切感受一个CIO的日常工作,许明在博客里记录了自己的日程安排。在5月1日的日志中,可以看到许明当天的行程:6:36,在
手机闹钟响前睡醒,即刻起床、穿衣;6:50,敲女儿房门喊“可心,......More↓↓↓