CIO的“中国称谓”情况种种色色,他们有着各种各样的出处,但是这丝毫不妨碍他们做信息化,甚至给信息化工作提供了更宽广的视角、更敏锐的洞察力、更触类旁通的思路。这些“不纯粹”的CIO们却在不同的角色上体会着最合适本单位实情的信息化之路,量体裁衣,竟做到了“名副其实”的CIO。
记者拿着在上海采访的各行各业的优秀CIO们(2006年度上海市优秀CIO)的一摞名片,突然发现这些CIO们的名片上印的职务五花八门,涉及的职务繁多,居然鲜有纯粹的CIO。
看看这些名片上印的职务:总经济师、副总经理、信息化办公室主任、技术总监甚至更多。五花八门的名号,他们怎么做信息化?除了信息化,还担任什么别的角色?
核物理教授做CIO
复旦大学的宓言永教授,名片上的身份是复旦大学信息化办公室主任、教授。
让人惊奇的是,宓言永教授除了是信息办公室的主任,还是复旦大学的核物理专业的教授,并且9年前他从瑞士洛桑学院回国伊始一直到现在,一直在核物理教研室从事教学和科研。宓言永教授把自己的教师校园卡拿出来,校园卡上宓言永的院系仍然归属在核物理教研室,而不是信息化办公室。
2001年夏天,偶然的机会,宓教授被校领导“抓去给信息办帮忙。”用宓教授自己的话说,“这个忙一帮就帮久了,把副业做成了主业。”
自从担任了信息化办公室的主任,复旦大学的信息化就开始有了很多的故事。记者在这里看到了全靠自己的力量搭建的整洁而细致入微的机房、把作用最大化的校园一卡通以及整个一卡通的背后系统支撑、真正意义的远程教学系统、更有服务于学生和老师的无数系统……每个系统的设计、搭建和应用都凝聚了宓言永教授和整个信息化办公室的无数心血。
宓言永教授的信息化之路,颇有些无心插柳柳成荫——从一个核物理专家走向CIO,到现在仍然身兼数职。但是从他现在的时间分配和精力分配来看,复旦4大校区的信息化工作永远都是排在首位而且历时最久、花精力最多的。
复旦大学信息办公室的轮流值班制,宓言永也是身先士卒的,他每周二值班,下班后值班电话转接到值班老师手机。“我们很多的信息系统做了预警功能,而预警功能又是和手机信息平台相连,这样只要有什么事故就会直接发给我们短信,在短信上直接提示。”
宓言永曾经在2003年的大年夜里和另外一位主任、一位系统管理员一起在学校机房奋战,“晚上7点时,家里打电话来问什么时候能回家过年。我说马上。但是机房的活儿没干完,走不开啊。我偷偷把手机给关掉。干完了活儿,11点才回到家。家里问怎么回事。我只好说机房屏蔽了手机信号,接不到电话。免得家里生气。”
在做复旦大学信息系统的规划,上马四大校区的信息系统的同时,宓言永教授还在带核物理的课程,每周要给4个班的学生上专业课。“其实因为学校的信息化工作太忙,信息化办公室面向整个复旦4大校区的教职工、学生以及校外人员。不过如果不是学校信息化的工作,我也没想到我可以挤出这么多时间来做这么多事情。”
一套一套让人眼花缭乱的复旦信息化系统,从选课系统到迎新系统到校园卡系统到远程医疗系统到机房报警系统到教师办公OA……繁复的复旦信息化,但是无论你向他提到哪一个系统,他都信手拈来,讲述系统功能和应用,条理清晰,结构严谨。
而且对于复旦未来近几年的IT规划,他一讲起来话匣子关不上,激情四溢,一个数字化、人性化的校园仿佛就展现在面前。
CTO与CIO融为一身
上海热线的唐英伟,名片上的头衔是副总经理兼CTO。
这个年轻的副总曾带领着上海热线的小伙子们采用了TCP OFFLODA技术,仅用50万元资金投入使整个网页打开速度达到了10秒,改变了上海热线网站浏览速度落后的局面。
“我是直接向总经理汇报。我需要负责日常网站制作、维护以及软件开发。作为网站来说,不同的频道、栏目、文章都是我们的产品。而网站的信息化大约占到我工作内容的四分之一。”
唐英伟带领着技术团队积极谋划一个平台,信息由商家自助式录入,消费者可以上网方便的寻找,并得到满意服务。上海热线先后开通了房产频道、二手车、婚庆、亲子、家政、教育等平台,打......More↓↓↓