十年传薪 烽火硕金

    编者按：烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，主要致力于固定网络技术研究。是国家科技部认定的国内光通信领域唯一的“863”计划成果产业化基地、“武汉?中国光谷”龙头企业之一。2007年4月29日，武汉香格里拉举行了题为“信息化支撑中部制造业崛起”的制造业信息化峰会，目的为配合国家“中部崛起”战略的实施，推动中部地区制造业的发展。借此机会，笔者采访了作为演讲嘉宾的孙健超，在光电行业整整十年的历练，孙经理更是身经百战，在和他的交谈中，了解到烽火通信在信息化征程中的一些经历，并就光电行业在信息化领域的一些问题进行了沟通与交流。

    王阳：请你简单介绍一下关于烽火通信，以及它信息化的历程和发展？

    孙建超：烽火通信科技股份有限公司成立于1999年，前身是武汉邮电科技学院的两大事业部门——通信设备制造部和光纤光缆部，这两个部门也是邮科院的两大核心资产部门。2001年烽火通信A股在上海证券交易所上市。

    我们在通信行业里，和国家的通信事业有一定的关联，所以也肩负了国家通信领域安全方面的使命。首先，在技术方面烽火通信有很多自主的东西，如果采用国外的技术和设备会使国家的安全存在一定的安全隐患，所以烽火通信对信息安全方面的影响还是任务重大的。
 
    这里面包括公司掌握的大批光通信领域核心技术，其科研基础和实力、科研成果转化率和效益居国内同行业中之首，参与制定国家标准和行业标准200多项。

    虽然烽火通信作为国资背景的企业，但是市场化的步伐也并没减弱。特别是863的研发计划，烽火通信都会发挥自己的优势，积极争取相关领域的项目。我们在这个行业做了这么多年，是具有相当的竞争实力和业务水准的。

    王：在年初e-works举办的首届中国制造业CIO年会上有个话题是“IT部门发展，路在何方？”，请你谈一下烽火的IT部的职能和现状？

    孙：实际上，IT部门在不同的行业、不同的企业的定位是不一样的。烽火通信面向的是通信行业，我们的客户大部分都是电信运营商。现在电信运营商都在转型，以前仅仅是局限于语音服务，无论是固话运营商还是移动运营商，只要服务到位就行了。但是现在不同，电信运营商们都提出了“驾驭服务之上开展业务”的理念，逐渐向更成熟的业务转型。因为客户在转型，所以要求烽火也要转型，所以我们开展了增值业务，履行自己应有服务之外的一些业务。

    增值业务，理论上就是服务以外的服务，从我的名片上也可以看得出来，我是IT业务部门，而不是单纯的IT部门的。所以烽火的IT部门，有一个很明确的定位。

    王：那么，请你解释一下烽火的IT业务部门和传统的IT部门的区别在哪里？

    孙：所谓IT业务部门，不仅仅只是涉及与信息系统的相关工作，更重要的是要与业务部门联合起来，IT业务部门实际上起到的是一个链接、协调、纽带的作用。对外，与外部厂商、供应商沟通联系；对内，要与企业的业务部门相协调完成工作。

    而我所说的增值服务，也就是要发挥IT业务部门与IT部门的不同之处，譬如说，可以做一些同行业的IT咨询之类的工作，等等。

    王：既然IT部门和业务部门相互有所关联，你们又是怎样协调融合的呢？......More↓↓↓