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走出误区——CRM是电子商务的子集

2001-7-10  作者:李 蓓

在与内地企业洽谈CRM(客户关系管理)的策略和实施方案的时候,我们发现不少企业管理人更愿意探讨一些更为宏观的“电子商务”(e-Business)方面的话题,有人甚至认为CRM就是“电子商务”。在这篇文章里,我们来看看电子商务和CRM之间的联系和区别。 
 
一、信息技术的发展使批量定制成为可能 
 
网络的出现和迅速普及是一项划时代的变革,许多人把它对人类社会产生的冲击,与19世纪蒸汽机的出现相提并论。但是网络究竟能够如何改变我们的生活呢?对这个问题的简略的回答是:网络将使社会经济模式的核心流程从批量生产(mass production)转变为批量定制(mass customization)。所谓批量生产,就是广泛运用流水线、细化分工和现代管理形成社会化大生产的制造能力。卓别林在他的黑白喜剧片《摩登时代》里形象地表现了流水线如何把每一个人的活动都变成一道工序,每一道工序又如何进行高频重复以达到大批量生产的目的。 
今天,无论是机械自动化程度还是流水线的灵活性都大大提高了,那种把工人当成“机械手”的不人道的运作方式已经普遍改善,但是社会化大生产的核心流程并没有变。如果去上海大众、首都钢铁厂或海尔这些大型制造企业参观一下,就不难发现,这些企业仍然要以产品型号分成流水线进行组织加工。批量生产让人们摆脱了分散的手工作坊的操作,进入了“机器时代”,细化分工形成了规模效应,大大提高了生产效率,使得“现代社会”的每一个人可以用很低的价格获得生活资料,提高了生活水平。如果没有批量生产,不能想像普通的中产阶级家庭可以拥有汽车手机电视冰箱……但是这不是说批量生产是十全十美的,一个重要的缺陷就是它使用户的选择范围减少了,“现代社会”牺牲了丰富的个性色彩,变得单调和重复。一件最合身的衣服应该是定身量做的,但是今天多数人只能选择到街上的成衣店去购买,如果店里没有特别合适你的号码,或者如果你要求上衣是8号,裤子是4号的,成衣店可能不愿意卖给你,因为这可能形成库存积压,积压的库存最后不得不倾价促销,这意味着利润的减少,所以有时厂家会选择得罪少部分的用户,以保持批量生产、批量销售带来的规模效应。这对消费者来说,如果你的要求不同于“大部分”人的平均水准,就无法得到最适合的产品与服务,而完全等同于“平均”水平的消费者并不存在,也就是说,每个人都多多少少地为“社会化大生产”做出了牺牲。 
为了让用户更为满意,同时保持批量生产带来的低成本和高效率,长期以来人们进行了多种尝试,包括进行市场细分,不断吸收用户反馈,设计可调整流水线和运用自动控制技术等等,但是到今天为止,这些努力都没有达到惊人的成效。原因是每个用户都太特殊了,要让产品做到“完全合适你”,“为你定制”,用户和企业之间必须有不间断的迅速的“一对一”的信息交换,在网络没有出现之前,这只能是科幻小说。但是现在,网络提供了一种低成本、快速的信息交换......

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