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CRM成就一汽大众售后服务

2005-6-11 

   用人性化的服务角逐中国轿车第一品牌

  不论是售后服务体系的建立和管理,顾客服务工程的开展,还是CRW的实施,其核心目标都是顾客满意,因为满意创造价值。

  解决问题永远是解决情绪的先决条件,但决不是充分条件。

  当解决问题的技术难关被一一攻破,情绪就成了我们面前最重要的课题。我们知道,所有的环境营创,模式设计,流程管理都是相对有限的,而来自于人本身对一种服务理念及其最高境界的追求是无限的。在形象建设方面,奥迪、别克、雅阁都基本与国际水平看齐,而CRM的导入、服务流程、软件及网络技术的应用也正迎头赶上。大众品牌服务体系,在形象建设,模式设计,软件应用,配件流程的布局,信息及技术支持等基础环节方面正在确立自已的领先优势。但不容回避的是,和其它同类品牌一样,至今没有理出自已一条十分清晰的服务理念。当然,甚为可喜的是一汽-汽车' target=_blank>大众汽车有限公司已经朝这个方面迈出了坚定的一步。我想本次调查活动的出发点就在这里。

  目前,一整套对售后期服务质量提升起作至关重要作用的CRM系统即将启动,再加上有极富远见的一汽-大众汽车有限公司的领导集体,我们期待一汽-大众汽车有限公司售后服务体系必将进入一个全新的历史新高度,对于“一汽-大众”这个坚实的品牌而言,在这个以服务角逐定成败的新世纪里,人们期待它散发出更加夺目的光辉。



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