基于迪康的信息化建设需求,泛微提出了基于协同管理平台( e-cology )的协同办公解决方案,同时迪康集团本身有外部的网站,泛微提出了将内部平台和外部门户相结合的解决方案,通过内部管理平台实现外网的企业月刊、产品发布、在线订购、新闻发布、会员管理等功能。
客户背景
四川迪康产业控股集团股份有限公司是由四大产业公司、数十家分(子)公司和驻处机构共同构成的大型产业控股企业集团。其中,控股的四川迪康科技药业股份有限公司和成都人民商场(集团)股份有限公司均为上市公司,公司在发展过程中逐渐形成了
医药制造、医药流通、零售百货、金融信托四大产业互动发展,稳健运行的
战略格局。拥有资产和管理资产已达 100 亿元人民币,员工总数超过 10000 人。
信息化需求产生
迪康集团的信息化程度比较高,早在 2003 年集团内部已经实施了
ERP 系统等业务系统,随着外部
竞争的加剧和集团
成本的居高不下,集团管理层提出了如何有效降低企业成本,优化集团
组织结构,提升整体核心竞争能力的问题?并决定借助信息化的工具来从一定程度上解决这一问题,最初迪康集团的信息化建设需求集中在
人力资源管理建设、集团企业各个部门之间的
协同办公,以及与现有业务系统的集成三个方面。
提供解决方案
基于迪康的信息化建设需求,提出了基于协同管理平台( e-cology )的协同办公解决方案,通过内部管理平台实现新闻公告、
知识管理、
人事管理、会议管理、
客户管理、数据中心、审批管理、查询统计等功能,同时迪康集团本身有外部的网站,提出了将内部平台和外部门户相结合的解决方案,通过内部管理平台实现外网的企业月刊、产品发布、在线订购、新闻发布、会员管理等功能。
内部管理平台 o 知识管理: 对知识进行完全规范化的组织,并允许用户在任何地点和时间编辑、存储和创建任何类型的文档,可以管理内部和外部网站,并针对不同的目标用户制订不同的网站内容,通过与信息门户的结合,用户获得完全个性化的界面和内容服务;
o 人事管理: 定义企业的组织机构、角色和权限,提供
薪酬福利、考勤、
培训、奖惩
考核、人事流程,全面提升人力资源管理的效率;
o
项目管理: 对项目从立项申请到结案评估整个生命周期的管理,发现和分析影响项目的因素,及时作出相应调整;
o
财务管理: 实现了企业表现的在线浏览。通过各种财务分析、报表和指示器,提供给管理者企业运营和
绩效的财务方面的详细了解;
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