武当太极掌和太极剑是与其它武学之道全然不同的上乘绝学，讲究以静制动、以柔克钢，凝重如山，却又轻灵似羽。每一招都含有太极的阴阳变化，圆转精奥，绵绵然、春风化雨，无止无歇、无穷无尽。市场
竞争越来越激烈，提升速度、降低
成本、扩展市场……，这一切的一切靠什么？人才！这是现代市场竞争成败的关键之所在。卓越的
战略来自卓越的人才，优质的服务依靠优秀的人才，客户对企业的满意是在员工对企业满意之后得以实现！但人的因素又是企业最复杂的因素之一，K/3
ERP人力资源系统在借鉴西方先进的人力资源管理思想的基础上，充分结合中国企业现状，提供了异常灵活的柔性管理
模式，堪为K/3ERP十大武功之太极绝学。
一、目标客户 已经形成一定规模的企业（中小型至中大型）及事业单位，具备一定人力资源管理水平，有提升人力资源管理水平和现状需求，对
企业信息化有一定认识，希望结合信息化工具改善基础人力资源管理现状，提高工作效率。
二、产品设计思想 利用产品可满足大至集团公司小到一般企业的各种不同规模的企、事业单位的工作需要：中小型用户
解决方案可只选用
人事管理、查询报表管理及薪资管理模块，实现其基础人力资源事务管理；中型用户解决方案可增加
招聘选拔、
绩效管理、员工自助，改善其人力资源管理水平；中大型用户可再增加
培训管理模块以实现其
组织中人力资源培养及规划。
也可满足组织中不同人员的工作需求：对于决策人员可利用系统及时获取其所需的组织或人员的信息，下达信息；管理人员可利用系统优化其工作方法减轻事务操作方面的压力；一般员工可通过系统加强与企业的联系，
便利其日常工作。
在基础人力资源事务管理方面，通过对人员信息的一次性录入和集中管理，结合系统重构功能，及表单自定义功能，符合组织实际需求；提供成熟的报表、及基础管理模式帮助提高其工作效率并规范相关工作。
结合公司现有
工资系统不仅可与绩效考评结果及日常考勤数据相结合，满足企业人力资源的薪资管理需求，而且可以与财务系统结合，实现薪资
财务管理，使得企业人力资源管理与财务管理一体化。
通过结合平衡计分卡的管理思想将职位说明书中的工作内容结构化，并可将已结构化的职责内容与绩效管理结合，制订绩效目标，使绩效目标更具针对性和科学性。在组织结构以外再建立
团队以满足组织中矩阵管理的需求。结合员工的职位类型及级别建立不同的绩效单元......
