叶焕荣是英国最成功的华人
企业家,在某种程度上,这要感谢已故的全球酒店
连锁的创始人康拉德·希尔顿。在一次飞行途中,叶先生从一本杂志中读到有关希尔顿先生中年事业转型的文章,深受启发。如果不是这次偶然的机遇,也许他今天还在英国东格里亚海滨胜地经营中餐馆。
 如今,叶焕荣先生是英国华人超级市场荣业行的董事长,该行为英国2000多家中餐馆的主要
供应商,也是英国东方
食品最大的进口商。荣业行旗下有4家现款现货超级市场,分别坐落于英国中部的伯明翰、北伦敦、伦敦南部的盖莱顿和英国西北的曼彻斯特。这4家超市的年营业额为6700万英镑。近年来,荣业行全年税前
利润高达190万英镑,盈利极为可观。
 处事:保持低调难觅踪影
 英国亚裔商界造就了几位饮食和
零售业的企业家,有英国咖喱大王之称的吴拉姆·努恩先生,Cobra
啤酒公司的卡兰比里·莫利亚先生,以及Bestway现款现货超市集团创始人──安瓦尔·佩尔韦兹先生。相比之下,华裔商人总是保持低调。
 66岁的叶先生也不例外:名人录里找不到他的名字;荣业行之外也难觅他的踪影;在英国中部地区的商界,他也不十分活跃。虽然他也曾向其移居地———伯明翰捐赠了一座宝塔,并且慷慨赞助慈善,但他不像某些亚裔商人那样,通过政治捐款以谋求英国社会的认可。
 叶先生说:“中国有句老话:‘英雄不问出处’。”叶先生是客家后裔。客家人在中国出名地保守,由于在故土连遭迫害,客家人如今分布在世界各地。
 
创业:希尔顿带来灵感
 接受采访时,叶先生轻轻地拍着脑袋和口袋里的那本袖珍书,说道,生意场上唯一重要的事是头脑和智慧。虽然他已将部分控制权交给
家族的下一代,并招募非本家族的专业人士担任管理人员,但他依然主掌荣业行。
 1959年,叶先生来到英国赫尔的时候,身上只有10英镑。但30岁时,他已从一名侍应生一跃成为数家颇具规模的中餐馆
老板。就在这个时候,他读到了一篇有关希尔顿先生的文章。一战后,希尔顿先生想买下一家美国得克萨斯州的
银行,但卖家不断抬高价格,所以没有成功。于是,沮丧失意的希尔顿先生住进了当地的一家旅店,反省自己的选择,不料,却发现旅店客满,人们都睡在大堂里。于是,希尔顿先生买下了这家旅店,从此,便在酒店业的发展道路上“一直走下去了”。
 希尔顿先生的故事激起了叶先生的共鸣。当时的他,新婚不久,对在深夜酒吧打烊后,匆忙地送香酥鸭和炒面感到厌倦。于是,他决心为中餐馆供货,而不是经营餐馆,因为他知道,前者比后者更能赚钱。
 取胜之道:慧眼寻起家之地
 1969年,他与弟弟叶吉荣联手,在伯明翰开了首家中式杂货店。当生意扩展至曼彻斯特时,他把小弟弟叶利新从牙买加叫了回来。当时,叶利新在牙买加已拥有一家杂货店。时至20世纪80年代末,叶焕荣已有4家大型超级市场,遍布英国。有这4家超市作后盾,他能为英国大多数中餐馆供货。总体而言,这4家超市仍属家族管理,不具备全国大型连锁店的购买力。
 在事业发展的初期,叶先生和Bestway现款现货超市集团的安瓦尔·佩尔韦兹先生颇有几分相似之处。安瓦尔·佩尔韦兹刚到英格兰时,先从公共
汽车售票员干起,直到1962年,在伦敦开了第一家店。如今,Bestway已是英国第二大现款现货超市集团,麾下有28家分店,年
销售额超过10亿英镑。
 但两人也有不同之处,叶先生选择了伯明翰而不是伦敦作为事业发展基地,因为伯明翰的
竞争程度相对较校这正是叶先生的取胜......More↓↓↓