是他,早在1966年就到美国硅谷学习电机工程,是时距芯片王国英特尔的诞生还有3年;
是他,最早把美式创业投资引进台湾,并把VentureCapital(原意为风险投资)一词译为中文“创业投资”;
是他,领导着102个人的团队,掌控着20亿美元的14个国际风险基金;
是他,因为在亚洲金融危机之后,对亚洲经济的复苏做出了杰出贡献而被美国《商业周刊》评为“亚洲五十位杰出领袖人物”之一,而他本人竟记不清入选的具体时间。
他,就是美国汉鼎亚太(H&QAsiaPacific)风险投资公司董事长徐大麟先生。
做风险投资是一件很过瘾的事
记 者:您曾在亚洲金融危机之后被美国《商业周刊》评为“亚洲五十位杰出领袖人物”之一,您入选的主要原因是什么?
徐大麟:因为他们(美国《商业周刊》)认为,在亚洲金融风暴之后,我本人和汉鼎亚太公司对亚洲一些国家经济的复苏有所贡献。
金融风暴之后,我们很快动用了许多世界范围内的资金,在这些遭受金融风暴的国家进行投资,帮助他们经济的复苏。一个最好的例子就是,为了拯救韩国经济,世界银行亲组团队进入韩国,并选择汉鼎亚太管理一个专门拯救韩国财务经济的创投基金。当时,曾在韩国证券公司中排名前6位的三阳证券面临破产,我们集合了国内外的资金进入,帮它重组,结果没有花韩国政府一分钱就把公司重组回来。三阳公司不但被救活,而且在去年上升为韩国数一数二的证券公司。在泰国,我们同样把一些有问题的公司买下来进行重组。
记 者:在美国拿到博士学位后,您曾经在IBM供职达12年之久,之后却突然转行到风险投资界至今,是什么原因造成了这一人生巨变?
徐大麟:对我来讲原因很简单。我在台湾大学读的是物理,那是因为当时受杨振宁、李政道成功的影响,社会普遍认为好学生都应该读物理,将来去拿诺贝尔奖。但我的兴趣不止在物理,因此到美国读的是电机工程,这就比纯物理的基础理论研究更接近社会。到IBM后,我仍然感觉自己的能量没有全部发挥出来。还有,我很早就到硅谷,在那里看到很多成功的企业除了拥有技术外,资本在中间起着决定的作用。
我在硅谷、在台湾积累了几十年的人际关系,而且我发现自己对数字、对钱的观念还算好,因此,能够让我完完全全把一切所有都用上的职业就是做一个风险投资家。
风险投资需要用上十八般武艺才能令一个公司成功,它让我把吃奶的力气都使出来,我觉得这是一件很过瘾的事情。
记 者:您离开IBM时做到了什么职位?周围的人对您离开有什么反应?
徐大麟:我离开IBM之前满受公司器重,是IBM实验室里职位最高的一个中国人。当时任磁记忆和光记忆研究部门的主管,下面领导着200多人,其中有80多位博士。因此我走的消息让很多人跌破眼镜,他们都认为我疯了,但了解我的人都认为,我是如鱼得水。
记 者:今天,国内很多年轻人的经历与您当初所走的路极为相似,您认为您的个人经历对他们有什么启示?
徐大麟:我想给青年学者一些忠告:中国人做事常常是听父母、听社会的,这是我们儒家思想的传统造成的。未来社会,对年轻人很重要的一个要求是独立思考和创新,重复做别人做过的事就不容易出人头地了。
记 者:您为什么入行时选择美国汉博奎斯特(Hambrecht&QuistGroup)创投公司?
徐大麟:因为它是美国硅谷最有名的一家创投公司,是创投业和科技投资银行的鼻祖,早在三十几年前就开始了这两方面的事业。
汉鼎,做鼎足天下的中国人
记 者:汉鼎亚太的“汉鼎”两个字从何而来?
徐大麟:“汉鼎”有两层含义。其一,“汉”用的是汉博奎斯特的第一个字,“鼎”是为了纪念我的导师,同时也是台湾创投业的发起人——李国鼎先生;其二,“汉”可以解释为“中国”,“鼎”是“鼎足”,中国人要鼎足天下。
记 者:汉鼎亚太与汉博奎斯特的股权结构是怎样的?
徐大麟:目前汉博奎斯特只占汉鼎亚太15%的股权,其余85%由我本人及公司同仁拥有。
记 者:汉鼎亚太的投资资金主要来自哪里?
徐大麟:我们管的钱最主要的来源是退休基金,这也是世界上最大的一笔长期的发展基金。投资人都是社会各行业的退休人员,他们希望通过你的努力获得高额回报,使他们退休后能够生活得很好,因此我们时刻感到责任的重大。
记 者:汉鼎亚太的管理团队是怎么组成的?
徐大麟:目前公司有102人,其中有一半以上是投资专业人才。102个人有12个国籍,他们都对本国的情况很熟悉,同时又有在国外学习和工作的经历。
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