王均瑶:均瑶集团有限公司董事长
 最欣赏的商人:李嘉诚,和他比,我们企业太小太小了。
 
创业心经:最重要的创业要素——
团队精神最大的创业动力:没有不可能的事情创业感慨:一个真正的
企业家,不能只靠胆大妄为东碰西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来,他必须在市场
经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
 对成功的定义:每个人自己的定位不一样,但我想自己所做的事情,能让自己打个满分,这才算是成功的。
 在上海创业的最大感受:人家慢走,我要快跑,这样才能不落后。
 平时在上海最喜欢去的地方:没有时间去逛商店或娱乐,如果有空了就带孩子去必胜客,排一个小时的队也觉得很高兴,那是一种做人的乐趣。
 1991年,25岁的王均瑶开辟了国内第一条私人承包的温州至长沙的包机航线,1994年进军
乳业,1995年在整合
航空和乳业的基础上成立均瑶集团。
 2000年参与“光彩事业三峡行”,在湖北建设
乳品基地。2003年,
投资逾5亿元在宜昌市中心建设集五星级酒店、大剧院、购物中心于一体的“宜昌均瑶国际广潮。2002年均瑶集团以18%的股份参股东方航空武汉责任有限公司。去年又投资5亿元在上海打造上海均瑶国际广常我是新上海人沈冰(以下简称沈):你感觉你现在更像浙江商人还是更像上海商人?
 王均瑶(以下简称王):应该还是像浙江商人。我们从浙江起家,老家在浙江,浙江是我们的基础,是我的根,但是我们现在在上海,我们叫新上海人。
 沈:为什么要去上海?
 王:我认为企业要做大,应该走出去,借上海这个
国际化的平台来武装自己。到上海,对均瑶集团来讲是一个很大的飞跃,因为均瑶集团借助上海这个平台,在人才、信息、
研发等方面,包括我本人,都有提升。
 沈:为什么你觉得上海可以让你实现这些
目标?
 王:我认为一个企业要国际化,不是把我的产品卖出去,卖到另外的国家去就变国际化了,我认为国际化应该从我的管理上,从我的思路上开始,这样呢,我们在上海的平台上可能有更多的机会,和国际上各种各样的公司
沟通,这可以使我们学到很多东西。
 沈:现在均瑶在上海有了一个自己的标志性建筑———均瑶国际广常你觉得这是不是意味着均瑶已经在上海站稳了脚根?
 王:可以这么讲。我正式来到上海是2001年,一开始在浦东买了两百多亩地,想把在上海的总部放到这里,我们去年又投入5.5个亿,在徐家汇打造了一幢国际化广场,这也是算我们均瑶集团在上海有了自己的一块小天地吧。
 沈:上海人接受你吗?
 王:应该比较接受。我感觉现在上海没有什么排外的感觉,我有很多的商业活动都是在上海的朋友间进行的。以前上海人给我们的感觉是很小气,但是真正去了解了就知道不是这样的,我感觉我在上海的朋友那里学到很多东西,他有他的优点,我们有我们的特色,所以他的优点和我们的特色相结合的话,我想可以创造出一种新的思路。
 航空业里寄托着我的梦想
 沈:刚才王总在讲到浙江商人的时候,提到一个词给我影响很深刻,就是比较大胆,没有那么多条条框框,你觉得在你这么多年的创业过程当中,做过最大胆的事是什么?
 王:最大胆的可能就是1991年的包飞机举......More↓↓↓