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向叶茂中学什么?

2007-5-30 来源:《营销学苑》 作者:张述刚

   ■本刊记者 张述刚

叶茂中基本上算是个很幽默的人,虽然他总是带着那顶标志性的帽子让你难以看见他的眼睛。和一个看不见眼睛的人交流,首先从心理上来说是不公平的,因为没有带帽子的人在明处,而带帽子的人在暗处,这样说似乎有些小人之心,但是不可否认的是叶茂中总是宣称自己是狼,那么是否可以这样认为?他总是在暗中观察,观察整个世界,观察周围的人,观察和他说话的你呢?

一个人的发展一定脱离不了整个社会大环境的影响,每个人都是整个环境中的一个螺丝或者螺母,所有那些优秀的人们,比如叶茂中们,也许他们获得了更多的财富、声望、地位。获得一定对应相等的付出,站的越高的人,一定是走路走得最多的人,分析叶茂中的成功,无疑有人生的偶然性,但是也有时代给予的必然性。因为,谁都逃离不了整个时代。

中国市场在改革开放之后有了长足的发展,但是因为地域辽阔,市场化程度各不相同,有较为接近发达国家的相对完全市场化区域,也有部分地区仍然处于初级市场环境中,这两种特性,使得中国本土企业仍然面临着种种发展的机会。在这样的市场状况下是完全有希望快速抢占市场,快速取得销量与市场份额的增长的,因为还有大量的空白点没有被占领,机会主义的作风在某些地区仍然可行,这样市场特征需要一个有符合特征的人来扛大旗,那么谁来帮助企业迅速取得市场成功呢?

综观中国市场,这个人毫无悬念的让每个业内人士叫出名字,还用否定吗?他一定是叶茂中,这个还不到40岁的创意者,他的头上永远有闪亮的火花,因为那是他的标志。时代造就了叶茂中这个品牌,成就了叫这个名字的人的事业,这个人也为中国这个具有独特魅力的市场开创了具有中国特色的策划格局和方式。在中国营销策划的江湖上,叶茂中的策划机构是唯一可以和外资4A公司抗衡的本土公司,不管他是否愿意,本土策划的大旗一定扛在他的肩膀上,赖也赖不掉。

这让他有压力,也让他有些郁闷,似乎市场上任何风吹草动都和他有莫大的干系,他总是最容易被客户和媒体找出来的那个对象。

把叶茂中作为一个案例研究的话,一定要把他策划的所有案例仔细探讨,他快速提炼产品精粹和品牌精神的能力一度成为众多国内公司模仿的圭臬,而对于市场狡诈的占位,协助企业凶狠的掠夺份额,狰狞地赶走对手的能力让模仿者和竞争对手们,爱恨交加。

叶茂中的凶狠狼性赢得了客户对他的尊敬,他成功了,并且现在仍然延续着这个成功,甚至超越了优秀逐渐迈入卓越的行列。史无前例地在一堆大呼小叫的“策划人”中把营销玩得出神入化。人虽未老,声名却已成后生晚辈的楷模,尽管这后生晚辈和他的年龄相仿。

出名要趁早,叶茂中从28岁起声名鹊起,到现在成为塔尖高手,到底有什么值得学习的地方呢?

让他自己回答:

*关于责任: “作为一个创意人,如果有一天我的创意不好,那么我作为创意人的职业生命就已经结束了。我常对公司的同事说:在人生的某个阶段,对生命负责的态度就是玩命,也就是说,你对自己残酷一点,别人就会对你好一点;你对自己好一点,别人就会对你残酷一点。提这个口号,不仅是我们工作的作风,其实也是对自己的要求。”

*关于勤奋:“我80%的创意都是用脚做出来的,20%才是靠脑。80%要靠和消费者沟通了解他们,调研他们,20%是思想,这些思想是平时的积累,要有大量的阅读和学习,我每年基本要看100本书左右。”

*关于使命:“男人就该对自己狠一点”这是叶茂中为柒牌男装做的广告语,也是他自己的座右铭。“没有好创意就去死吧”是叶茂中的公司宣言,这绝不是危言耸听,他曾经因为没有好的创意,把自己反锁在屋里,抽自己耳光。在他看来,人不会累死只会窝囊死,对自己狠一点,客户才会对你好一点。“一个好的创意诞生的过程肯定会非常的痛苦,一个好的广告人肯定有自虐倾向。必须好,一定要好。”

*关于敏感:“从当初提倡的中国制造到现在的中国创造,这是个了不起的进步,我们不能永远处于生物链的最末梢,过着吃的比别人差,赚的比别人少,做得比别人累的日子,未来是属于有创造力和想象力的国家。就像韩国,现在把创造力作为一种核心竞争力来培养,亚洲的设计大奖很多是被韩国人拿走了,它的很多产品的质量还不如日本,可是它的设计却非常好,这都是来源于绝佳的想象力。在以后的市场竞争中,产品的周期会变得越来越短,而消费者的审美需求会更多元化,这需要更多创新的产品来满足各个层次人群的需要。国家大力扶持创意产业将更有力于它的发展和提高。”“战争年代需要的是将军,这个时代需要的是创意。中国的广告市场面临的机......More↓↓↓

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