测评为人才质检 土拨鼠哪里去了？

土拨鼠哪里去了？

在刚刚播放的“兔子与阳光的传奇”中，记者第一次发现原来那些胆小如鼠的兔子在屁股50米后跟着猎狗，500米后跟着的是猎枪，天上800米的高空追摄着的是苍鹰的时候，那种动如脱兔的灵敏是如此的具有美感。而在这种追逐中，殃及池鱼的往往是另外的一些黄羊或者是澳洲猞猁。澳洲的兔子对草原的破坏导致了猎人们的追杀，但在这种追捕中起主要作用的猎狗却往往因为猞猁的出现而撒欢而去，让围猎功亏一蒉。看到这里又想起了另外的一个类似的故事:

三只猎狗在追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口，可不一会儿，从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑，并爬上一棵大树。爬到树上的兔子在仓皇中还没站稳就掉了下来，恰好砸晕了正仰头寻找的三只猎狗，利用此难得机会，兔子迅速逃逸。

这是一个挑疑问的故事，大多数人在质疑中会把诸如“兔子不会爬树，”“一只兔子的体积不可能同时砸晕三只猎狗。”的“地雷”剔除，但往往却把最开始的一个问题疏忽了，那就是:猎狗追杀的第一个目标——土拨鼠哪里去了？”

针对这个故事，南方智尊人力资源网、广州智尊(GKC)公司总经理张军照表示:事实上，今天的企业家、职业经理人、甚至是刚刚迈入社会的大学生都往往容易犯这样的一些错误，在既定的目标中，他们往往会为过程中的一些细枝末节或者是琐碎事情分散精力，扰乱视线，以至中途停顿下来，或是走上岔路，而忘记了自己内心追求的目标。甚至经常有企业家也这样抱怨，我本来是需要一个开拓市场的“狼”，却最后发现招来的只不过是一个“披着狼皮的羊”，当发现了这个错误的时候，损失已经几乎不可弥补。那么，有没有一种好的方式能够在用人之初就把需用之人看得通通透透呢？一个比较好的方式就是已经在国外比较广泛地被采用的————人才测评。虽然，这种方式在国内还不被80%的人力资源总监们所了解，但不可否认的是，作为一种趋势，它正在逐渐地渗透。

为HR提供一双慧眼

那么，什么又是人才测评呢？张军照解释:人才测评也就是指运用先进的科学方法，对各类人员的知识水平，能力极其倾向，工作技能，个性特征和发展潜力实施测量和评鉴的人事管理活动。

在老总对人力资源总监下令要招聘一些销售、财务、技术等方面的人员，而来者却十倍于需求的时候，你如何沙里淘金？当集团某个部门需要人员的时候，作为主管，你是否了解这个员工与岗位匹配？在春节前后，当一个个的中层经理表现出要离开的动向时，作为老总，你想不想知道怎样才能留住目前企业真正需要的人才？在企业开始多元化发展的时候，或者是刚刚兼并了一个企业的当头，作为人力资源总监或者是老板，怎样才能迅速的了解到这个目前的管理团队可能存在的问题……

路遥知马力，日久见人心，但是，对今天的企业来说，机会稍纵即逝，而人才也在随时的锻炼着自己的跳跃能力，特别是在民营企业当中，越来越多地存在着“此处不留爷，自有留爷处”的“走爷”。在这种迫切的形势面前，能够迅速的了解到人才的发展方向或者是潜力将成为企业的核心动力。

张军照解释，根据南方智尊的多年人才测评总结，以及国内外人力资源专家的集体参与，人才测评技术已经成为该企业选贤任能的一种科学方法和手段，它综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，从人才的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质。在科学的调查研究，切实的细分人群分析基础上的人才测评已经排除了由于主观判断、个人好恶等因素造成的偏差，已经能够快速、有效地进行人员......More↓↓↓