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“半身不遂“的市场:非理性的职业经理人市场

2005-2-15 

 

 让“猎头”生意真正成为一个规模相当大的产业,这应该是职业经理人市场流动和成形的一个最简单的标志。

    市场与“秀场”

    编者的话:一个“半身不遂”的市场,这是我们本期操作封面文章《非理性的职业经理人市场》时的总体感觉。有时候,这个市场更像是一个“秀场”,球星转会式的市场流动牵引了公众的视线。以唐骏加盟盛大网络的仪式性表演为高点,再推及曾经名噪一时的“打工女皇”吴士宏等,职业经理人的离职与就职似乎有了明显的娱乐化倾向。当然,能进入这个“秀场”的只是一小撮人,必须有足够的娱乐化因素。他们个人的响动被“秀场”无限放大,从而令公众在这些明星式职业选手的个人表现与职业经理人群体的流动走向之间画上了等号。

    “一小半是活的,一大半是死的”,看上去活跃异常的明星秀的水面之下,真实的职业经理人市场其实呈现出随意的、局部流动的、路径模糊的状态,“游击队”特征浓厚。理论上说,中国的职业经理人市场需求旺盛、有很大发展空间:首先是规模扩张的民营企业需要寻找代理人,另外国有大型企业这一块基本还是一个空白。世界经济论坛给中国企业打最低分的项目是“运营成熟度”和“战略管理”,而前者正好是职业经理人的长项。但这个市场的水并没有因此而活起来,因为存在职业经理人群体储备不足、中国企业“水土”特殊、缺乏类似美国资本市场那样奏效的经理人筛选与评价机制等等制约因素。

    导致职业经理人这样的优质资产流动性很差的制约因素肯定会长期存在,像中国的大多数问题一样,不能指望从上至下以所谓“中国企业高端人力资源战略规划”的办法解决,而是得依靠更多民间力量的推动。俗称“猎头”的高端人力资源顾问公司其实就是一个搅活市场的重要力量,它们目前对这个市场的干预和介入以及得到的承认还远远不够,整个“猎头”行业发出的声音还太小,其“半地下”的生存现状与国外同行相比也是不正常的。

    去年下半年开始的中国联通等6家大型国有公司面向全世界招聘7个高级管理人员职位,是一个很大的变化,但有人认为其操作方式、考试程序和定价还带有很浓的“公务员”招聘的色彩,如果采用国际大公司通行的“猎头”选拔途径,结果会更有效。有些地方政府委托“猎头”公司为国有企业搜集人才信息,这些“猎头”却利用取得的材料和国外的公司或民营的公司接触。这表面上看不是什么好事,但客观上在促使人才资产发生流动。只要流动起来,流动越大,受益的最终是大家。让“猎头”生意真正成为一个规模相当大的产业,这应该是职业经理人市场流动和成形的一个最明显也最简单的标志。

    明星职业选手的跳槽秀尽管娱乐因素居多,但也起到了搅活死水、活跃市场的作用。没有流动就谈不上什么市场,一切先流动起来再说吧。-

    执笔:贺志刚 胡明沛

    采访:刘雪梅

    如果你是一位企业家创业之后,打算找一位职业经理人来守业。那么,你要考虑下面的几个问题:

    第一,怎么去找这个职业经理人?自己去找,还是招聘广告一发就等鱼上钩,或者干脆花一笔钱找猎头公司碰碰运气?

    第二,怎么判断你面前的职业经理人在你的企业里会不会有好的表现?你的评判标准是什么?

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