测试：你能令员工“从一而终”吗？

1.在招聘时，你是否会测试员工的稳定性？

A.是的，不愿录用频频跳槽的员工 B.没试过

2.你的企业管理制度是否健全？

A.是的，正在努力使其更加完善 B.没有什么制度，管理松散

3.你常与员工谈话并倾听其意见吗？

A.经常，并能从中获取不错的建议 B.哪有时间闲聊

4.你愿意了解员工的兴趣所在吗？

A.是的，这样员工才愿为你卖力 B.没兴趣

5.你会在员工的肩上“轻轻拍一下”表示认可吗？

A.经常，这样能亲近员工 B.从不，那样有损威严

6.对于喜欢跳槽的员工，你会经常调动其工作吗？

A.是的，员工如果觉得工作充满新鲜感就不容易跳槽 B.不会

7.你会与员工共同参加社交聚会吗？

A.是的，这是一种很好的沟通方式 B.不，那样有失身份

8.你是否积极致力于改善员工的工作条件？

A.是的，工作条件好了效率才高 B.不，那样要多花好多钱

9.你愿意为员工提供社交聚会机会吗？

A.当然，这样有助于其业务拓展 B.那是员工自己的事

10.你对员工工资的发放是否准时？

A.是的，必须优先保证工资 B.不一定，周转不灵就先拖一拖

11.对临时取消员工休假，你的态度是：

A.不得已要取消时应致歉 B.领导随时都有权力让员工上班

12.人手因有员工跳槽而不足时，你会任其持续吗？

A.不会，尽快采取措施恢复正常运作 B.是的，借机压缩人力成本

13.你的企业是否存在让员工的付出与其回报不相符的情况：

A.没有，按劳计酬，尽量保证公平 B.是的，就给那么点钱，爱干不爱

14.你会给员工充分的培训机会吗？

A.是的，这样有助于企业发展 B.那可是一笔不小的开销

15.你会给加班的员工发放加班补贴吗？

A.是的，于法于情都应该 B.从不，能省就要省

16.你会为员工创造发展机会吗？

A.是的，这样员工才有归属感 B..不行，那样更易导致跳槽

17.你会解释你的企业目标以期得到员工认同吗？

A.是的，企业愿景需要团队共同努力 B.那是领导层的事

18.对于充分信任员工并让其有自由安排工作的空间，你的态度是：

A.“将在外君命有所不受” B.那样的话还要领导干嘛

19.你是否因资历很深而深受员工尊敬与信赖呢？

A.是的，能给员工一种宽厚长者的感觉 B.不，你与员工有隔阂

20.你是否制定了员工持股计划？

A.是的，这是很好的激励方法 B.没有，那是啥玩意儿



测评结果：

　　选A得2分，选B得1分，最后将分数加总。

　　20分—26分员工跳槽恐怕已是令你头疼的问题了。对此，你一方面要做好调配工作，及时弥补空缺，将员工跳槽造成的负面影响降至最低。另一方面，今后在招聘时对人才稳定性进行测试，以减少人才投资的浪费。

　　27分—33分你虽然没有办法让员工有很高的忠诚度，但是所做的大部分事情都有利于稳定员工。良好工作环境的建设需要人性化管理与很多细节的积累，请继续努力。

　　34分—40分你是一位很受员工喜欢的领导者，所以员工跳槽率相对较低，员工也常常以你为核心。请继续以平衡心处理工作，毕竟没有人能留住所有人才。