闽黄联营体柔性岗位设计呈X型(见图),所有岗位由管理岗和员工岗组成。管理岗由两部分组成:一部分是以部门为管理对象的管理岗(以下称为管理岗①),即行政管理岗,其岗位是有限的;另一部分是在传统岗位设计中管理岗的基础上增加的,主要以“项目”、“技术”为管理对象的管理岗(以下称为管理岗②)。这种新增的管理岗不是部门领导也不是
组织领导,其岗位在理论上是无限的,只要符合
考核要求即可设岗定编。
AO段属于行政管理岗(管理岗①),设副部长、正部长、副总经理、总经理四个层次;BO段为管理岗②,设副主任(助理工程师)、主任(工程师)、专业总师、专家(顾问)四级;CO段为职员岗,设职员、主办二级;DO段为技术岗,设技术员、部位工程师二级。在
薪酬分配制度上,管理岗①与管理岗②坚持同层次同待遇的原则。五是以“O”为枢纽点,管理岗①员工可横向流动到管理岗②上去,管理岗②的员工也可横向流动到管理岗①上去;员工岗的员工则既可上升到管理岗①,也可上升到管理岗②。
