许昌烟机公司全力提升管理人员执行力

　　为了能够适应现代企业竞争的不断加剧，形成企业强而有力的执行力，在市场竞争中快速反应，提高企业全员的工作积极性，许昌烟机公司人力资源中心对公司一般管理人员进行员工执行力的培训。培训采取发放（《员工执行力》训练）书籍，从职业理念、人才的评价特点、科学的工作方式、员工的自我目标管理、有效的沟通方式、时间管理技巧和团队创造性思维的开发等方面入手，经过一个月的自学和讨论，人力资源中心列出试题100道，有填空、简答和论述题三个部分，内容涵盖全书的主要内容，要求全体管理人员独立完成。员工们从各个方面、各个角度、以不同的认识程度，谈出了自己的独到见解，归纳起来有以下几个方面：

　　执行力就是企业核心竞争力；员工执行力的强弱直接影响企业的生存和发展；执行力差，就会削弱员工的斗志、破坏工作氛围；良好的执行力来自优秀的团队，而不仅仅是几个人或者几个部门；执行力的好与差直接体现企业员工的素质。仁者见仁，智者见智，观点不同，主题一致。无论是答卷的数量还是质量都体现了员工对于企业的关注和希望企业发展的良好愿望，同时也是对许昌烟机公司员工敬业爱岗、无私奉献、知识素质、综合能力的一种检验和考核。