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探秘大雁飞行,浅析企业文化

2006-1-5 来源:中国人力资源开发网 作者:李昌悦


  企业要实现持续、快速、健康的发展,必须形成适合自身特点的企业文化。所谓的企业文化就是企业的共同价值观、思维理念及行为准则。积极地、健康地企业文化会推动企业的发展,消极地、不健康地企业文化会阻碍企业的发展。随着中国加入WTO以后,外资企业的纷纷进入,加剧了与内地企业抢占市场份额的激烈程度,鉴于外部环境的巨大变化,使诸多的企业越来越重视自身的建设,形成各种各样的企业文化,其中一种重要的企业文化就是“雁文化”。

  企业要在变化莫测的环境中生存、发展,最重要的是企业的领头人,而这个领头人就像飞行过程中的领头雁一样需要有胆识、有魄力,敢于带领企业的全体员工勇往直前,并且确保企业的方向是正确的,只有这样才能实现企业的发展目标。同时,企业领头人必须带领全体员工营造良好的工作氛围,减少工作中的阻力,使全体员工轻装上阵,从而增强企业整体绩效水平。当企业领头人由于身体、知识、能力等方面的因素无法带领企业快速发展时,应该选择具有相应能力的人员作为企业新的带头人,以新的知识、理念、管理方法和手段去推动企业新的进步。也许诸多企业的领头人不愿意这样做,尤其是民营企业主更加不愿意这样做,因为他们担心自己的权威受到挑战,自己的地位受到排挤。其实不然,这种担心或固执只会阻止企业的发展,失去发展良机,只有让更有能力的领头人(如:职业经理人)去领导企业,才能使企业走得更快,走得更远。

  企业在发展过程中可能会出现跟不上企业发展要求的人员,作为企业来说,不能首先想到的是淘汰,而是应该给予更多地关怀与支持,提供更多的培训机会,就像大雁在飞行过程中强壮的大雁照顾弱小的大雁一样,从而提高员工的工作能力,最终满足企业的发展要求。

  总之,企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素,企业的领头人认同企业文化并带领全体员工努力拼搏,才能使企业“飞”的更远,“飞”的更高!

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