企业人力资源本土化问题

人力资源的本土化是本土化中最深刻最根本的本土化，随着我国进入WTO与国际化的进一步融合接轨，外资企业急需大量了解中国市场、了解中国国情的专业人才，而中国自己的企业也急需了解外国先进的生产力、先进的科技、先进的管理制度。
现在，一些跨国公司在招聘人才上，实行的政策也是从开始的本国人才------转向东南亚及港台人才-------转向本地人才的过程。如阿尔卡特中国公司在人才本土化的做法是：“一旦发现中方雇员能够胜任工作，我们就让外方雇员离开”，在中国的外方雇员都有一项使命，就是要培训出最能够取代他们的中方雇员。又如联合利华公司的外籍雇员人数已由1998年的100多名降到目前的30多人，公司的最终目标是由中国人领导在华业务体系。