HR危机高居榜首
近期，某机构通过对478家资产规模在500万元以上的企业的中高层管理人员进行的随机调查显示，当前企业最经常面临的前3种危机依次是
人力资源危机、行业危机、产品和服务危机，分别有高达53.8%、50%和38.7%的被调查企业曾经经历过或正在面临着这3种危机的困扰。其中人力资源危机不仅是中国企业最经常面临的危机，也是给企业造成严重影响的危机之一，人力资源危机主要表现为普通员工的频繁
跳槽和中高层管理人员的非正常
离职。有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。
人才配置不成熟
“这个调查结果比较片面。”广州市韦博俊杰人才顾问有限公司董事长郑惠忠认为，目前，企业对人力资源的管理、人才的匹配和开发的重视是前所未有的。企业普通员工跳槽、中高层管理人员非正常离职，这只是目前企业人才配置不成熟的表现，毕竟因某个人的离开而给整个企业造成危机的只是个案——当企业的
价值观与员工的价值观不对等，就必然产生企业与员工的分离。一定的人员流动率是
经济和社会发展的必然结果。
广东省社会科学院
企业管理与决策科学研究所所长林平凡说：“目前企业人力资源管理的问题主要表现在两个方面，一是能够撑起企业经营、管理方面的人力资源跟不上企业的发展速度，同时培育资源的投入也不够；二是技术型劳动力资源和培育缺乏。这两个问题不解决好，对企业是致命一击。”
趁早培养“接班人”
如何应对现有的人力资源矛盾？有关专家表示，各行业的具体操作方式不尽相同，但从企业方面来说，经营者首先应该重视企业不同阶层员工的正常要求。人力资本天然属于个人，是“主动资产”，人力资本的
激励机制不足或者不合理时，其资产可以立刻贬值或荡然无存；其次要更好地健全对规范化动作的保障制度，保证公司的正常运行；第三，企业应该在平时注重内部不同阶层员工的“梯队式”培育，一旦出现员工意外离职情况，可由“接班人”直接接任其工作，对企业的正常运转不会造成过大影响；或者使用合理的内部竞聘制度，选出新的管理者。
