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解读惠普人才培养战略

2006-5-15 来源:搜狐IT


  在“聚英1000”新闻发布会现场,惠普公司全球副总裁兼中国区总裁孙振耀先生表示:此次招募的业界精英和专业人才,将于2006年年底前,经过严格培训后全面上岗,充实到企业计算及专业服务集团(TSG)、信息产品与商用渠道集团(PSG)、打印成像与消费市场集团(IPG)的营销、咨询集成和技术支持部门,以及惠普全球软件服务中心(中国)、惠普全球服务中心(中国)和惠普全球业务流程外包中心,使惠普在中国的市场覆盖、客户服务、技术咨询和支持、研发与外包领域,都实现跨越式发展。

  “聚英1000计划” 再次表明了惠普全力开拓中国市场的坚定信心,更好地满足了中国惠普快速增长的业务需要,能够更好地服务客户,提升中国惠普的研发能力,强化中国在惠普全球外包市场的领导地位,为“中国惠普动成长企业交付年”提供澎湃动力。

  从1985年进入中国市场以来,惠普公司始终坚持“引进全球先进技术,培养国际一流人才,与中国共同发展”的战略目标。惠普不仅以创新技术、优秀管理成为中国信息技术市场的建设者和推动者,更秉承 “惠普之道”和完善的本地化人才培养体系,为中国社会培养了数以万计的中高级专业和企业管理人才,多年来被誉为中国IT产业的“黄埔军校”,先后多次获得“中国最受尊敬企业”和 “中国最佳雇主”、 “最具责任感企业”、“中国最具影响跨国企业”等称号。

  随着中国在全球经济中的地位不断提高,惠普在中国高科技产业20年的长期耕耘取得了丰硕的成果。2002年以来,惠普进一步强化了在中国的全方位战略部署,随着惠普中国实验室、惠普全球软件服务中心、惠普全球支持中心的成立和壮大,惠普在中国已经形成了包括研究开发、生产制造、市场营销、服务支持在内的完整体系,中国已成为惠普公司全球最重要的战略市场和人才基地。多年来,惠普在中国的业务持续保持两位数的增长,形成了以中国为支点,面向全球交付产品、解决方案和服务的全球化公司。

  目前,惠普公司在中国拥有超过5000名员工、9大区域总部、28个分公司和37个支持服务中心,是中国人力资源最雄厚的高科技企业之一。尽管如此,与企业发展目标、客户及合作伙伴的期望相比,惠普仍然需要更多的业界精英和专业人才,这也正是中国惠普启动“聚英1000”人才招聘计划的初衷。

  员工是惠普不断成功的基石。惠普公司的创始人之一比尔·休利特说过,“公司只要创造适当的环境,员工必然全力以赴。”这句话充分表达了“惠普之道”所代表的企业文化。在今天惠普公司的7大核心价值中,“信任和尊重个人”是其中最重要的内容。

  在 “惠普之道”指引下,惠普形成了一系列员工行为准则和管理模式,包括弹性办公时间、最佳工作环境政策、不歧视政策、开门听取意见政策、多元性氛围等,关注员工的健康、安全和满意度,所有这些,都成为增强惠普企业活力和提升员工业绩的保证。每一年,惠普公司都举办“员工之声”调查活动,调查员工对公司的满意度,征集改进方案。在公司的不懈努力之下,员工满意度调查结果连年提升。2005年,员工对健康状况和工作安全状况的满意度分别达到了88%......More↓↓↓

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