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零售业门店人员培训实务

2006-6-26 
一、培训的门类 ,二、培训的规划 ,三、培训的实施

人员是零售绩效的关键影响因素,人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。然而人员并非生而优秀,只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。

一、培训的门类

1.1新进人员的职前训练
1.1.1
实习:先在门店作业一段时间,使之对门店有所了解则能为正式培训做准备。
1.1.2
专业训练:然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。
1.1.3
实战辅导:训练结束后分派到门店各单位,由资深门店人员个人辅导。

1.2老员工的训练......More↓↓↓

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