关心员工、善待员工，调动员工的积极性和主动性，这在
企业管理中不失为上策。俗话说“将心比心”。企业关心员工、真心实意为员工着想，员工自然尽心竭力建设企业大家庭；而企业给予优秀员工一定的物质和精神奖励，对员工的工作更是一种现实的推动力。这样一来，员工利益与企业利益实现了双赢。
不过，在有的企业，一说到“管理”，负责人首先想到的是怎样以制度
约束员工、以严格的惩罚措施警示员工。这种片面的管理方式导致了员工整日害怕出错，诚惶诚恐，缺乏积极的“主人翁”精神。
“攻城为下，攻心为上。”就企业而言，只有将严格的制度约束与亲情化的管理有机结合起来，才有利于形成良好的干事
创业的氛围。
