外企搬家：千里之行 始于人力资本

　　对于那批早早进入中国的第一代劳动密集型外企而言，外资云集的昆山已不再是一个廉价劳动力俯拾皆是的制造业天堂。他们得不断去寻找下一个水草丰美的地方。

　　今年6月的一天，光中彻带着一个好消息从安徽赶回昆山———安徽石台县县长答应他在当地有线电视台帮忙打招工广告，他兴奋得与县长连干几杯白酒。

　　光中彻是个48岁的日本人，个头不高，说一口流利的汉语。他14年前就来到江苏昆山，管理着昆山乃至江苏省第一家外企———苏旺你(swany)中国有限公司。现在，他手头最重要的事就是把这家1984年就来到这里的企业搬迁走。

　　这已经不是苏旺你的第一次搬迁。他们前一次是将韩国工厂搬迁到中国。

　　在昆山，苏旺你也不是惟一一家想搬迁的企业。与它一墙之隔的韩国鲜禾制鞋有限公司也正准备搬迁到苏北的连云港。当地更多的劳动密集型外企都动了走的念头。

　　他们想走的原因很简单———招不到合适的工人。苏旺你公司大门口常年贴着招工广告，但应者寥寥。由于工资没有竞争力，当地的熟练工人更愿意选择IT企业就业。而昆山当地的劳动力成本也在不断提高，最低的工资水平线已到700元。

　　对于这批早早进入中国的第一代劳动密集型外企而言，外资云集的昆山已不再是一个廉价劳动力俯拾皆是的制造业天堂。他们不得不像流浪的候鸟一样，不断去寻找下一个水草丰美的地方。

　　跟着工人走

　　手套和箱包，是苏旺你公司的主要产品。生产这样的产品，无疑需要大量的劳动力。对于苏旺你这家注册资金仅160万美元的小企业来说，跟着劳动力成本走，是一个不得不为之的选择。

　　1972年，苏旺你在韩国先后建立三家海外分厂。但到了1984年，由于韩国即将举办奥运会，生产成本急剧上升，已与日本相差无几，苏旺你不得不相继关掉韩国工厂，把企业搬到中国。

　　他们选择了昆山。当时，一直以农业为主的昆山市完全靠自费在农田里规划出6.18平方公里的开发区，当时只是想为上海一些厂家外移做准备，同时还接纳一些无法回城的三线企业，丝毫没有考虑到外资企业。谁知道，昆山竟从此成为了外资的天堂。而早期进入昆山的外资多为中小型加工企业。

　　由于受政策所限，苏旺你初进昆山时采取的是合资方式，投资100万美元成立了苏旺你手套针织有限公司这家合资公司。

　　昆山当时还是一个县，没有多少合资经验。县政府把解决就业问题看得比发展经济更为重要，于是向苏旺你提出一个条件：城里人就业优先。

　　城里人大多为原国有企业工人，年纪偏大。第一次招收300人，虽然当时报名的来了1000多，但苏旺你被迫招了150名城镇户口员工。

　　当时，昆山县县长工资为每月120元，而苏旺你工人的工资标准则为每月180元。由于工资发放需经中方工会经手，工人并不服从日方管理。

　　1985年，苏旺你进入中国的第一年，公司严重亏损，由此要求裁员。时任昆山县长、现已退休的吴克铨说，政府不得不与苏旺你谈判，最后苏旺你才留下75名城里员工。

　　裁人风波过后，苏旺你推行了当时尚属新鲜的“计件效益工资制度”———干多少活，拿多少钱。苏旺你开始慢慢走上盈利轨道。

　　由于昆山的急速发展，苏旺你所在的东兴街没有几年就成为昆山市中心最繁华的地段。1997年，昆山市政府准备把苏旺你的工厂置换到一桥之隔的朝阳中路上。

　　“苏旺你有400人的劳动力，却仅产出150万元的利润，这个地段在日本相当于银座，如果仅出租厂房，房租也能赚这么多钱。像这样的劳动密集型企业应搬离昆山市区。”昆山市开发区主任、当时还兼任苏旺你合资公司董事长的宣炳龙说。

　　但当时刚巧日本NHK电视台来昆山采访，随后炮制出一期主题为“中国排斥日本......More↓↓↓