如何构建企业安全文化理念体系的案例

  山东金洲矿业集团安全文化理念体系（初稿）
  精细管理工程创始人　刘先明
  
  （未经精细管理工程创始人刘先明的许可，其他个人和单位不得转载和引用以下安全文化理念体系中由刘先明创新提炼和首次提出的安全文化理念，E-mail:dhlxm@163.com）
  
  山东金洲矿业集团安全文化理念体系
  （初　稿）
  一、企业通用的安全文化理念：
  （一）安全使命：构筑安全绿洲，成全和谐金洲。(安全绿洲，成全金洲。)
  （二）安全管理方针：安全第一，预防为主。
  （三）安全的价值观：
  黄金纯可贵，安全价最高，若为和谐故，两者都不抛。
  安全虽不等同于一切，但一切要与安全同行。
  黄金因为纯度有差价，生命只有一次而无价。
  企业的效益很重要，企业的安全更重要；首要的安全做不好，为首的位置就难保。
  （四）安全的责任观：安全责任重于泰山。
  （五）安全的人道观：
  常怀安全人道，常修安全正道。
  （六）安全的情理观：
  　　亲情、友情、恩情，安全入情；哲理、管理、道理，安全有理。
  （七）安全的效益观：
  安全是创造效益的基础，安全是效益的核心成分。
  （八）安全的成本观：
  安全成本不可欠，欠了将与事故见。
  安全成本不到位，其他成本都会废。
  （九）安全的规范观：
  安全规范是一种纪律，执行安全规范更是一条纪律。
  没有规矩不成方圆，没有规范不成安全。
  责任心是安全之魂，规范化是安全之道。
  不走规范之道，难上金光大道。
  
  二、安全与五大要素之间的关系观：
  （一）安全与生命的关系观：
  预防性的投入只是有限的金钱，事故后的投入会是无限的悲痛。