[编者按] 在选择职业时,综合各项因素、权衡利弊得失,通过科学的对比,用理性的数字运算帮自己判断出相对最理想的职业,是进行职业选择的一种好方法。本文提供的分析思路,旨在探讨如何降低职业选择的风险,以明晰的对比方式减少判断误区,可供读者进行
职业规划时借作参考。
一、将我们选择职位的原因分一、二级指标逐一列出(数字项为一级指标,字母项为二级指标)
1、
薪酬福利
A 货币形式的---
工资奖金类
B 实物的---商业保险/节假日及生日
礼品或购物券类
C 隐性的---年度旅游/年度体检/教育
培训/出国机会类
2、 工作内容
A 与个人兴趣爱好的匹配
B 与个人知识技能的匹配
C 与个人行业人脉的匹配
D 与个人工作经验的匹配
E 与个体性格特征及素质特征的匹配
F 行业前景
3、工作职位
A 在公司整体职位体系等级
B 具体权力责任大小
4、职业发展
A 成长发展速度
B 职业上升空间
C 发展机遇的多少
5、工作地点
A 工作城市
B 工作地点周边环境
C 上下班距离及
便利条件
6、办公环境
A 公司整体办公条件
B 个人办公条件
7、员工关系
A 上级领导
B 平级同事
C 下级员工
8、工作压力
A 工作时间长短
B 工作难度大小
9、
企业文化 A 与个体个性特征的匹配
B 与个人
生活工作习惯的匹配
C 与个体
价值观的匹配
10、其他指标
二、结合个人实际情况,给各影响因素或指标分配权重
步骤一:首先考虑是否有因素或指标自己尤其看重,如有,该因素或指标具有一票否决权,仅仅依据此因素或指标选择是否
跳槽即可。
例如,此时有三份工作让您选择,两份在北京,一份在上海,您尤其看重工作城市这个指标,只想去北京工作,因此可直接否定工作地点在上海的工作,然后再对工作地点都在北京的两份工作进行分析。
步骤二:比较一级指标,进行权重分配。
根据您对各一级指标的看重程度,逐项分配分值,全部一级指标分值总和为100%,比如薪酬福利30%,工作内容15%,工作职位5%,职业发展20%,工作地点5%,公司环境5%,员工关系5%,工作压力5%,企业文化10%。假定您只设定了上述九项一级指标,那么有:30%+15%+5%+20%+5%+5%+5%+5%+10%=100%。
步骤三:比较二级指标,进行权重分配。
举例:小张比较重视货币形式的薪酬福利,他有如下的权重分配:70%(1A)+20%(1B)+10%(1C)= 100%(薪酬福利)。
三、对两份工作的二级指标进行横向比较评分
给各二级指标赋100分值,横向对比评分。例如对工作甲和工作乙的评分如下:
一级指标 二级指标 满分数值 工作甲得分 工作乙得分
薪酬福利 货币形式 100分 80分......More↓↓↓