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微软全球副总裁陈永正:全球化跟人才和创新的关系

2006-11-6 来源:和讯网

  主持人:

  接下来对我们进行讲演的是微软全球资深副总裁、大中华区CEO陈永正先生。大家欢迎!

  陈永正:

  大家好!今天想谈一下全球化跟人才、跟创新方面的看法。我想当福里德曼先生还没写《地球是平的》这本书的时候,他在一次座谈会上基本发表了他的观点,然后有一位先到他面前说你讲的跟有道理,可是我想可以帮助你补充其中的不足或者是没有覆盖到的东西,你可不可以到我们公司来,我们谈一谈。比尔盖茨先生就是那个人,后来他到了西雅图,宣布两年后解体比尔盖茨位置的那个人跟他花了几天的时间谈了一下,后来《地球是平的》这本书出版以后,福里德曼在全球经济论坛上的座谈会谈到他的30%的观点是比尔盖茨和另外一个先生提到的。我想比尔盖茨先生提到这个观点跟中国有关系,因为亚洲研究员在中国差不多是全球30%的研究员都在这里面,比尔盖茨看到中国的研究员在世界有名的期刊发表的论文远超过其他的研究院的比例,所以他说全球一体化是一个不可避免的趋势。

  这个书里面谈到如果你是美国人,你每天早上起来想到的就是你的工作是不是被中国人和印度人拿掉。但是,我们要想到的是随着全球的网络创新和传播的创新,在全球任何地方,不管你是什么肤色,只要你是人才,你就会在全球的一体化的环境里面,凭着你的创新和才能你就会出人头地。我觉得现在重要的就是软件的创新,另外一个就是软件的技术,让公司里面的资讯随着网络可以在各个地方取得,经过软件以后,取得的资讯可以化作洞察公司发展的知识,这一点就是全球一体化里面关于跟人才和创新和一体化非常关键的一点。

  我想当然创新给中国带来非常大的挑战,我们知道华为中兴一些公司加在一起,可能做通讯的公司超过100亿美元的营业额,其中一半是外销,所以这里面看到了一些机会,也有一些挑战。比如说我们看到联想TCL在往海外走,如何整合企业方面也遇到一些挑战。另外,在创新的条件下,在参与海外竞争的情况下,公司如何应对这个环境,到现在为止我工作三家公司,第一家是贝尔实验室做了九年,第二家是摩托罗拉做了十年,第三家是微软做了三年,这三家公司在创新上都有特色。像贝尔实验室,半导体、移动通讯都是他发明的,摩托罗拉的手机、BP机都是他发明的,微软的软件是很有创新的。我认为企业在创新方面如果没有持续的创新是不能站住的,最近贝尔实验室在和朗讯的合并是非常惊讶的事情,我想虽然以前有很好的创新,没有持续的创新,就会在全球化的趋势下遇到很大的挑战。我们公司今年推出的产品是过去几年花了两百亿美元,这里面看到一点,就是我们每年投入70亿每年,今年一次推出200亿美元的产品,创新是需要很大的投入,持续的投入,这一点对中小企业的压力是非常大的。但是并不表示中小企业没有这个机会,因为中小企业在互联网的技术下面,软件的技术越来越是互联网技术的软件方面发展,所以这里面产生了一个新的商业模式,大家都知道像GOOGLE,创造出了免费的服务,但是没有打广告而赚取利益,这个也有另一方面的创新。

  总的来讲,我们就是看到中国有一个很好的事情,就是在过去十年中中国专利数量已经增加了6倍,全球专利申请已经是全球第五的地区,仅次于日本、美国、欧洲和韩国,但是我们在创新方面还是要加强。如何创新呢?创新的基础在哪里呢?我认为创新的基础还是人和知识产权,有时候大家开玩笑什么是IT,我说IT就是IQ加上IPR,IQ就是人,企业是靠人的,我记得比尔盖茨先生上次到美国拜见温家宝先生的时候,温家宝先生问比尔盖茨先生你们公司创新的基础在哪里?比尔盖茨说我们创新就是靠人创新。大家在......More↓↓↓

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