您的位置: 首页 > 人力资源 > 招聘选拔

招聘优秀员工九种途径

2006-12-21 来源:世界经理人

  企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。

  1、内部推荐。这是企业常用的方法之一,但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。

  2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。

  3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象,你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。

  4、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。

  5、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员,这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。

  6、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商,他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。

  7、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。

  8、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢?

  9、大范围撒网。利用一切工具,包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等,寻找最佳候选人。


相关文章:
- 值得关注:170场招聘会昭示了什么?  2006-11-28
- 2006校园招聘:人才搜索战  2005-11-24
- 三大招聘网均获注资 行业市场潜力巨大  2006-10-26
- 大学生求职要小心 试用期和招聘实习生要区分  2006-10-11
- 求职警惕招聘“陷阱”  2006-04-13
- 如何用两分钟打动招聘官  2005-12-20
- 招聘广告4大最常见误区  2005-12-20
- 应聘者向招聘者问的十个问题  2005-12-06
- 面试,怎样打动招聘者?  2005-12-06
 本月热点
本周热点
 
发布商链接