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企业高管为何纷纷投向竞争对手

2006-12-25 来源:世界经理人

  企业高管纷纷投向竞争对手,一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况冤家路宽。至少对企业高层管理人员来说是这样。

  近日,戴姆勒。克莱斯勒首席运营官沃尔福冈。伯恩哈德离职,准备投奔竞争对手通用汽车集团;2004年9月末,家电连锁巨头大中公司副总史明跳槽到大中南方的竞争对手上海永乐;9月22日,北京新东方学校原校长胡敏另立门户,自己为新东方创造了一个竞争对手;今年4月初,西门子大中华区原副总裁任伟光出任摩托罗拉公司副总裁兼北亚区中国移动业务部总经理。

  高管为何纷纷投敌?

  “企业高管纷纷投向竞争对手,一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况。”华信惠悦咨询公司大中华区总裁黄世友接受《财经时报》采访时说:“中国发展得太快了,非常缺乏高层的领导人。”他认为随着民企的发展和进入中国跨国公司的增多,高管投敌的案例还会更多。

  但从个人来看,高管投敌背后的故事却各不相同。

  “一般来说,高管投敌的首要原因是认为在原公司已没有了事业发展的空间。”中欧国际工商学院管理学教授、高层经理培训课程学术顾问茅博励(William H. Mobley)告诉《财经时报》,“比如高管看不到公司的前景、自己的工作缺乏挑战性等。”

  北京新东方学校原校长胡敏就是一例。离开新东方后,胡敏创办了新航道教育文化发展有限公司。新航道招收学员的对象和新东方完全一致,部分师资力量甚至都来自新东方,与俞敏洪形成短兵相接的情形。在谈及离开新东方的原因时,胡敏抱怨“没有话语权”。

  在茅博励看来,高管投敌的另一个原因是与更高管理层的关系不和谐,所谓道不同不相与谋。沃尔福冈。伯恩哈德之所以黯然离开了戴姆勒。克莱斯勒,与奔驰总裁施伦普有着不可分割的联系。

  今年4月底,伯恩哈德与公司其他8名监事会成员,对施伦普收购日本三菱与韩国现代股权后的业绩提出异议,并签署了一份弹劾他的协议。而当施伦普稳固了自己的位置后,伯恩哈德离开就毫不奇怪了。

  公司缺乏有效的激励机制,也是高管“投敌”的原因之一。“对高管来说,如果收入没有达到他们的预期......More↓↓↓

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