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招聘官的十个误区

2007-1-4 来源:世界经理人

  企业的招聘人员在招聘新人时常犯以下十个错误,导致他们认为没有合适的人可招,或自以为招到了合适的人。

  一、带着个人偏见去面试

  二、太快做出决定。招聘经理应该首先设定一个时间框架,避免在仓促的情况下招错人。

  三、错误理解对方的回答。不能过滤你不愿意听的,只拣你愿意听的。

  四、只盯着对方的弱点。

  五、忽视应聘者的行为模式

  六、透露太多信息。如果招聘官在面试一开始就跟对方大谈特谈这个职位如何、本公司如何,应聘者很可能会根据这些信息来酝酿你喜欢的答案。

  七、不细看简历。你应该花点时间细究简历背后所掩藏的信息。

  八、无意中泄露你希望听到的答案。当你向对方提出用是或不是就能回答的问题时,常发生这种情况。例如,“你能接受加班吗?”对方一定会回答“能”。

  九、忽略对方是否与公司的文化“兼容”。文化相容是必须的。

  十、缺乏全面的入职培训。招聘经理常以为人一招进来,他们的工作就完结了。如果没有一个全面的入职培训,新员工能否胜任工作仍是一个未知数。


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