人事管理制度(2):员工的聘用

    第三节 员工的聘(雇)用

    各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

    公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

    公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

    各级员工的聘任程序如下：

    1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

    2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；

    3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

    4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

    上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

    各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

    1.先在本部门、本公司、企业内部调整；

    2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

    3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

    新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

    新员工正式上岗前，必须先接受培训。

    培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等

    培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

    员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

    试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

    员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同；决定不录者试用期满退回原单位。

    临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。