企业政治和企业文化的关系与纠纷

   ■李国华

北宋天禧四年。皇宫内，年老的宋真宗病卧在榻上，说话都较为艰难。政事已经由极具政治才能和野心的刘皇后处理。斯时，宰相寇准正在上奏：“皇太子人所属望，愿陛下思宗庙之重，传以神器，择方正大臣为羽翼。丁谓、钱惟演，佞人也，不可以辅少主。”……

这是《宋史·寇准传》中的一个场景。寇准这句话翻译成白话就是“陛下您该以社稷为重，让太子出来处理朝政，选择品行端正的大臣来辅佐他。丁谓、钱惟演这些小人，是不能辅佐幼主的。”说这话的结局如何呢？寇准被罢去相位，一贬再贬，其政敌丁谓在刘皇后的授意下取而代之。

寇准犯的错误，也正是中国从古到今许多人犯的错误。其原因是触犯了得势者的政治利益，而且采取了极其轻率的策略，将潜规则拎到了台面上来。这一潜规则源于历朝居于正统思想的儒家文化，其出处可以从孔子的“思不出其位”找到根源，在儒家思想的历朝历代的教育下，每个人只能考虑自身的份内之事，皇帝考虑皇帝的事，大臣考虑大臣的事，不能“不在其位”却“谋其政”。所以，我们至今看到的戏剧中、电影里，大多数忠臣就是因为像寇准这样，冒死进谏而触了霉头的。

寇准冒犯的是宫廷政治，换到现在的企业里，就是企业政治。企业中有政治，也有文化，现在的情况是，稍微上点规模的企业，都在宣扬自身的企业文化，凸显其亲和力和凝聚力。如果把企业比作一座冰山的话，水面上显露出来的是企业文化，沉没于水下的则是企业政治，也就是说，企业政治是难以言传、只可意会的。正因为如此，企业政治在传统的商学院教材中很难被提及到，只有当莘莘学子步入企业，才会充分感受到诸如权力斗争、拉帮结派、山头主义、本位主义、官僚主义、勾心斗角、阳奉阴违、栽赃陷害、掩盖过失、贪赃枉法、以权谋私、争宠……典型的企业政治斗争现象。

企业政治和企业文化之间的关系

企业政治和企业文化相互交融、相互渗透，既有区别，也有联系。许多人即使身处企业政治氛围之中，但一提起“企业政治”这四个字，就避而讳之，感觉犹如洪水猛兽一般。这并不是直面生活的正确态度，通过研究企业政治这一现象，可以更好地服务于工作和生活，使生活更有质量。就本文来说，企业政治和企业文化之间有哪些关系呢？唯物主义认为，一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映，同时又是为这种政治和经济服务的，对于企业政治和企业文化而言，同样适用。

1.企业政治本身也是一种文化现象

先以一案例来辅助说明。在企业化改革的浪潮中，某省厅将下辖的信息处改名信息中心，作为事业性质企业化运营的试点单位。在该中心主任的竞聘中，一热门处级干部成功竞聘，许多人不解，“你怎么放着好好的处长不做，做企业运作的试点工作，万一做砸了怎么办？”该主任只是笑笑。上任伊始，该主任雷厉风行，机构调整，提倡企业文化。将信息中心划分为综合科、软件科、信息科三个科室，实行项目责任制，彻底扭转了以前“一杯清茶一支烟”的机关老爷作风。由于该主任是文科出身，以综合科为“大管家”角色，来统领全中心的文化建设，譬如建立《信息人》杂志由各科室轮流编制、以更好领会文化精神等等。很快，该中心就在全国各省厅中成为佼佼者。

业绩上升，该主任一直在向国家相应某部上爬，由于其站的队列得当，很快经活动成为某部信息中心主任助理。但事有不巧，在刚上任不久，其靠山退居二线，看看短期内前途无望，其又重新回到省厅。但这时，该省厅信息中心主任一职已经由原副主任补缺，该副主任一扶正，立刻进行了大的调整。由于其是工科出身，将软件科奉为龙头，鼓励多开发软件，综合科则缩编为一个综合组，做一些传递文件、编发通知等粗浅工作。该中心的企业文化也变为关注利润、关注研发价值。

从以上案例中可以看到，主导企业政治的核心人物的转变，引发了企业文化的转变。从这一意义上来说，企业政治本身也是一种文化现象。这其中，企业政治和企业文化的结合点有三点：

A.工作目标的趋同性

在任何企业中，企业家依托于企业文化，来实现其企业政治目标。这是由于企业政治的难以言传，需要通过冠冕堂皇的企业文化语言，来引导职工向企业家预想的目标方向努力，实现二者在工作目标上的趋同性。当然，这一企业文化语言往往很有鼓舞力，都是要提高职工的素质，增强企业的凝聚力和竞争力，加速企业经济发展，推进社会主义物质文明和精神文明的建设等。

为了更好地实现企业政治和企业文化的目标趋同性，最大限度地保证职工的“思想政治工作”，具有中国特色的一个企业文化建设平台就是企业中的党委。几乎每一个上规模的企业都设有党委......More↓↓↓