您的位置: 首页 > 人力资源 > 综合管理

你当面顶撞过上司吗?

2007-2-6 来源:《管理@人》 作者:金明辉

   金明辉



张珏离开公司了,原因是他觉得他的上司为了一件错不在他的事情而对他大加批评,张珏尝试为自己辩护,但上司却更加恼火,张珏被激怒了,当场就说不干了。

你当面顶撞过上司么?根据中国人力资源开发网(www.chinahrd.net,以下简称中人网)的调查,参与调查的808位职场人士中,有51.72%的人曾经当面顶撞过上司。有意思的是,从来没有当面顶撞过上司的职场人士共占参与调查人数的48.24%。(如图一所示)



以自我为意识的观念上升

由于东方文化比较模糊,缺乏明确的规则,公说公有理,婆说婆有理,导致冲突较多。有超过51%的职场人士都选择曾经顶撞过上司,这反映出公司内部不同意见的宣泄和表达更通畅了,同时,也表明职场人士心态相对浮躁,企业决策和执行效率相对有所损失。而与过去中国相比,职场人士以自我为意识的观念有所上升,这也与企业竞争激烈、职场人士工作压力加大有关。

“上司不是所有的话和事都是对的,该指出就要正确指出。”中人网网友A-RUIA在调查后留言。中人网网友框吉每文也认为,不管是大是小,只要上司有错,当然要指出,职场人士要有自己的主见,活的自我一些。选择“上司有错时,据理力争”的职场人士占参与调查人数的28.21%,北京中人网信息咨询有限公司副总裁鲍明刚认为,顶撞的关键词有三个:强硬、不礼貌、争辩。

在接受本刊采访时笑言,鲍明刚的选择是“气头上顶撞过,后来想办法弥补”,原因是:“从个人角度来说,在观点不统一的基础上,自我的约束能力需要加强。但是从另一个角度来说,顶撞只是情绪的宣泄,对于解决问题并没有任何帮助,所以后来只能用其他办法将问题解决。”选择这种方式的占到调查总数的16.21%。

而相比之下,选择“气头上顶撞过,后来只好辞职”和“顶撞过,当时我已经找好下家”的职场人士非常少,仅分别占3.96%和3.34%,这反映出企业环境越来越宽松,上下级关系有了一定的改变,而同时,这样的企业环境对管理者沟通协调能力也提出了更高的挑战。



职业化意识增强

“必须要尊重上司的权威和尊严,有不满意的可以通过私下沟通的方式进行,而不可意气用事。因为如果你敢当面顶撞上司,让上司非常难堪,于是会有人学你的样子继续去和领导对着干,长此以往,领导就没有什么威信可言。另外,我们也应考虑这样的问题:你敢顶你的上司,你的下属也会和你顶撞,这样你会有什么感想?所以,即使领导再不对,也要讲究方式方法进行沟通、解决。” 中人网网友齐鲁风采在调查后面留言。

中人网网友青岛傻子认为,这是个人修养和处事能力的表现:“对于领导和自己不一致的观点或者事情,以服从领导的安排为要。对于明显存在错误的指令,可以通过别的方式和途径传递给上司。” 中人网网友97050041也认为:“我们当然不想当应声虫,上司也只是想解决问题而已,但是顶撞并不能解决任何问题,所以采取曲线救国的办法比较实用,通常会出现双赢的局面。”

在选择没有顶撞过上司的职场人士中,绝大部分都选择“当面顶撞上司不职业,可以采取其他方式”,为调查总数的36.5%;选择“人在屋檐下,不得不低头”占到调查比例的7.17%、“按照上司的意思办事,错了也不关我事”的职场人士很少,只有4.57%。这显示出职场人士职业化意识的增强,而“好好先生”越来越少。

鲍明刚认为:“有不同意见和争执应鼓励,争论多的公司决策成功比率明显大于没有争论的公司。我的看法是,鼓励争论但不鼓励顶撞;鼓励不同意见但不鼓励议而不决。”



如对本文观点有任何评论或补充,请发信至:mhjin@chinahrd.net 或者登陆网站:http://people.chinahrd.net/


相关文章:
- 我有一个不做事的老上司  2007-02-01
- 上司&下属 请客吃饭也有学问  2006-12-08
- 调查显示:五成上司吝于表扬下属  2006-11-29
- 测试 你和上司是敌人吗?  2006-11-28
- 与“小”上司相处的大道理  2006-11-24
- 跟随老上司的艺术  2006-12-15
- 技巧:和上司相处不能害怕  2006-11-16
- 智斗愤怒的上司  2006-11-09
- 当新上司遭遇强势下属  2006-10-27
 本月热点
本周热点
 
发布商链接