这是一支敢向国际竞争对手叫板的队伍, 因为他们怀揣着成就世界级管理软件企业的梦;
这是一支不畏险阻的队伍, 因为他们历经20 载的岁月, 找到了适合自己的“道”;
这还是一支踏实肯学的队伍, 因为他们知道实现梦想得靠过硬的能力;
在基于“梦道力”的企业文化与核心价值理念推进下, 用友这个正值风华的企业, 在大跨步地向梦想迈进。
在用友,我们不怕失业
“逮”到兴旺真的很不容易! 3 月适逢用友公司春节后的首个“招聘月”, 人力资源部的同事异常忙碌, 作为公司人力资源总监的李兴旺更是“神龙见首不见尾”。我终于在“三顾用友”后, 见到了“live 版”的李兴旺——用友公司人力资源总监。
选才渠道不拘一格
引进“招聘月”的概念, 在用友还是第一次。与每年校园招聘不同, 这次集中招聘的200 多人主要是面向非应届生人群。“每年校园招聘,我们都保持在100 人左右, 这些年轻的力量
主要是为研发部门补充新鲜的能量和血液。但这次招聘月是针对整体岗位。“
谈起纳才“渠道”, 李兴旺津津乐道于用友“非常规”的几种有效手段: 一是员工推荐。早在2003 年, 用友就推出了“员工内部推荐奖励办法”, 公司的一些中高级管理岗位, 可由内部员工推荐合适人选应聘。如果推荐的人才通过面试, 推荐人可得到500 元奖励, 如果该人顺利通过试用并正式任职, 推荐人可得到3000 元以上奖励。
第二, 是通过 “用友ERP 咨询实施顾问班”进行筛选,这个渠道是用友独创的。看到这些有着很好基础的IT 人才不惜停职花高额学费前来学习, 用友动心了: 从他们中间挑选自己需要的人。平均每次培训班有近一半的学生最后留在了用友。偷偷一算, 用友这招儿真是“精明”: 学员自己花钱学习, 并在用友实习, 用友免去了培训、试用的成本,还可以择优录用。
再有就是组织企业进行专场招聘会, 用友曾联合上海市中小企业(行情论坛)人才市场在上海举办“ERP 应用人才专场招聘会”, 来参加的都是参加过用友ERP 认证培训的十所学校的近千名学生。尽管在这样的活动中用友不直接招聘人才, 但是, 往大了说是给用人单位和学生搭起了有效沟通的桥梁; 往小了说, 是用友在这些年轻学子的心中被打下了良好的“印象分”——对一个曾经帮过你的企业, 你会对他有着怎样一种情怀?
“你有没有在软件行业成就事业的梦想。”李兴旺说,“这是我们在新员工面试时一定会问的问题。当然还有配合能力测试的一些问题。目前, 我们正在打算把我们的‘梦道力’的文化模型变成一套可以测量的试题, 在今后的招聘中使用。”
暖暖的鲶鱼
软件行业的员工流动率约在15% ?......More↓↓↓