在大唐电信推行e-learning

　　在大唐推行e-learning学习系统的1年多里，已经取得了很好的效果，员工对通过e-learning学习的满意度已经达到了80%，公司2006年在培训上的支出也降低了30%.

　　企业间竞争的实质就是人才的竞争，谁有了大量优秀的人才，谁就赢得了这场商业战争。因此，面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业，希望能够有效地组织员工学习新知识和新技能，把企业发展成为一个“学习型组织”。

　　同时，随着社会的不断进步和科技的飞速发展，特别是20世纪80年代以来互联网的兴起，对世界产生了革命性的影响，互联网已经渗透到各个领域，成了人们日常生活的一种必需。这种影响也同样进入到了教育和培训领域，引发了企业培训方式和学习方式的深刻变革，形成了以信息技术应用为核心，以培养创新人才为目标的新型培养模式，即e-learning.

　　据说在e-learning的发源地美国，目前通过网络进行学习的人数正以每年300%的速度递增，并且已有60%的企业通过网络的形式进行员工培训。另据美国培训与发展协会（ASTD）预测，到2010年，雇员人数超过500人的公司中90%都将采用e-learning进行培训。目前，很多世界500强企业都在自己企业建立了网络学院，通过e-learning加速人才培养，例如IBM、CISCO、LG、中粮集团等。有的公司还成立了e-learning项目组，专门负责e-learning在公司的推进和管理。

　　我所服务的企业——大唐电信科技股份有限公司（以下简称大唐电信），是国内一家知名的通信设备制造商，致力于为客户提供优质的通信产品和解决方案。公司为了追求个人与企业的共同成长，促进学习型组织的建设和发展也投入巨资引进了e-learning系统。

　　作为大唐电信培训与组织发展负责人，我有幸全程策划和组织了e-learning学习系统在公司的建设和推行。

　　为给人才培养创造条件，大唐电信于2005年统一招标和采购，为总部以及北京、西安、成都等地的子公司同时引进了e-learning网络学习系统并配备了硬件设备。2006年初，为了更好地推行e-learning这种新型的学习方式，又对学习系统进行了升级改版，从外观界面到功能模块上进行了一系列改进和完善，以便让学员能更加便利地使用和学习。

　　一般来说，e-learning的学习形式分为三种类型：第一种是利用广域互联网，第二种是内部局域网，还有一种就是两者相结合。第一种是企业购买网络账户，由学员登陆专门由e-learning供应商开发和维护的互联网平台来学习相关课程。这种方式一般具有一定的学习期限，如一季度、一年等，时间截止后需要继续付费才能继续学习；第二种是由企业利用内部局域网，安装e-learning系统后购买或自己开发e-learning课程放入系统中，学员就可以登陆公司内部网进行学习了。以上两种学习形式都有各自的优点和不足，关键是企业要根据自己的实际情况进行选择；最后一种学习形式则是把两种学习方式结合起来，同时使用外部和内部两种资源，充分发挥两者的优势，避免单一模式产生的不足。大唐电信采用的就是第三种学习方式。下面是大唐电信利用内部局域网运行e-learning系统的模式。

　　一、公司对e-learning网络学习系统进行统一管理，配置专门的服务器，员工在公司内部可以使用自己的终端PC登陆学习系统；如果员工出差在外，或者在家中休假，也可通过VPN技术登陆公司内部网进入e-learning学习系统。

　　二、......More↓↓↓