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企业员工工资比例如何设计

2007-5-10 来源:博锐管理在线 作者:曾庆学

  对于薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P.对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考:创业期和高速发展期的企业:浮动工资要多一点,比如基本工资占40%以下,而绩效奖金占到60%以上,主要是鼓励创业热情,以激励为主。

  稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:

  普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;

  中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;

  高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;

  销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。

  技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。

  以上数据仅供参考!


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