平等在于尊重
一个小故事引发的思考
记得小时候看过一部电影,名字早忘记了,但内容却给我印象很深。其中最后一段也是最精彩部分的故事情节大概是这样的:
一位武艺高强但又十分骄横的官员与一位侠客比武,临行时,官员又带了两名贴身侍从,以防出现不测。到达比武地点后,这位官员看见侠客只身一人前来,并没有帮手,不禁喜形于色,因为单凭侠客一人的武功决不是自己的对手,更何况还有两个助手在身旁,但为了保存实力,消耗对方的体力,他想先让两个侍从一起进攻打头阵,正当他挥手之间命令两个人上前的时候,突然觉得这样做有点不必要,传出去会让人笑话自己,因为凭他一个人之力完全能够赢得过那位侠客。正当有了这种思考的一念之间,那两名侍从已经飞了起来,亮出兵器一起冲向那位侠客,然而,这位官员身手极快,以闪电般的速度亮出宝剑,一划而过,但见两位侍从应声倒地,喉咙处有被利器划伤的痕迹,两位侍从怎么也想不到,自己的“主人”竟会对自己下如此毒手,生与死的痛苦之中两双四只眼睛充满了疑惑与愤怒之情,但没过多久就闭上了眼睛。官员满意地笑了笑,为自己的“壮举”似乎很是满意。
比武开始了,果然不出官员所料,侠客并不是他的对手,在两人“激烈决战”了上百回合后,侠客渐渐失去招架之力了,就在官员使出杀手锏、侠客危在旦夕闭上眼睛准备受死之时,突然听见一声惨叫,侠客惊奇地睁眼一看,只见官员后背插了一把刀,已正中要害,而在官员的身后,是刚才那两位临场出战时被官员“挥刀斩杀”的侍从,两人看到自己的“得意之作”后,满意地永远地闭上了眼睛。原来,两名侍并没有死去,而是凭着各自最后的一口气,合力将手上的兵器——也就是插在官员背部的那把刀掷向了忘恩负义的“主人”。关键时刻,杀了“主人”,救了“敌人”,故事情节起伏万千……
看过这部电影之后,感触颇深,为故事情节中的那位“主人”的失败感到非常不值,本来他可以完全轻轻松松地赢得这场“战争”的胜利,却因为一个小小的细节问题(主要是属于品质和人格方面问题),败得一塌糊涂,连性命都搭了进去。而归根结底,他的失败源于对下属的歧视和不尊重,想以个人英雄主义的方式屹立于江湖,却未曾想栽在了“小人物”手上,遗憾自然在所难免。
从这个富有戏剧性的故事,可以反观当今社会之现象,这样的例子在现实生活中可谓层出不穷、屡见不鲜。当你看到这样一个例子,你会有何感想?当你亲身遇到这样的事件,你会有何反应?
思考一:顾客至上?员工第一?
关于这个问题,相信大多数企业将“顾客第一”作为服务的标准原则,君不见“顾客就是上帝”的言论遍及大街小巷,“顾客永远正确”的思想充斥着老板与管理阶层的大脑,并且要求员工也要严格按此行事,不得有误,“违者当斩”。一来二去,这种思想渐渐成了服务行业的“标准原则”,谁破坏之,谁就会被“管理大师”嗤之以鼻;谁违反之,谁就违背了市场运作的“基本规律”。
前不久看到一本国外管理大师的书,他推翻了以往企业服务“顾客第一”的原则,而是重新塑造了“员工第一”的理念,或许这在某些实践中已不算是什么新理论,但一本人力资源专著,能够以这样高昂的姿态出现在世人面前,对企业生存发展中“顾客与员工”孰重孰轻的“难题”大讨论中,敢冒以往“成熟经验”和“生存理论”之大不韪,必然有其闪光的亮点,在一定程度上,确实值得引起企业老板、员工与社会大众的思考。
思考二:老板与员工,统治与被统治?
北京锡恩管理顾问公司总裁、著名经济学家姜汝祥先生有一段经典名言:什么是体制?一家伟大的公司,一定是那些不断把公司员工变得更有尊严、更有独立人格的公司。如果员工没有尊严,没有权利,没有人格,这样的公司就谈不上优秀。
世上老板少,员工多,这本是一个事实,但有些老板觉得自己有太多的“选择权”,员工可以随便挑选,“你不听我的话就走人,后面排队的人多的是,没有了你公司不会有什么损失”,老板经常会使出这样的“杀手锏”,往往那些勇于创新、敢于否定、时刻进步、维护自己正当权利的优秀员工成为一些自以为大的老板的“牺牲品”。或许,出现一两个这样的例子,对一个大型公司确实不会带来太过于严重的损失,但若在一个团队当中,一个很小的影响扩展成为多重性质的事件,逐渐形成“个人主义”至上的风气时,再多的努力恐怕也于事无济了。
正如著名战略策划人王志纲所言:受制于人的人,灵魂是跪着的;欲制他人的人,灵魂是坐着的;具有独立人格的人,灵魂是站着的。老板若是时时刻刻想着怎么样管制员工,让员工服服帖帖地对自己惟命是从,最终只能导致公司员工千篇一律、无疑死水一潭,而且那样的老板最多也只不过是个“灵魂坐着的人”,这显然不是一个伟大公司的英明领导者的所作所为。
有一句名言说得好:“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”,深刻地反映了统治与被统治之间的辩证关系,对于个人和团队来说,这不是口号式的宣扬,而是一种......More↓↓↓
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