《越狱》启示录：如何做一个成功的项目经理

   文/王朝

　　有一次，我在网上看到，有人评论一部叫做《越狱》的电视剧，说非常好看，当时并没有在意。

　　五一节后的一天，梦工场董事长王阳先生极力向我推荐这部关于越狱的电视剧，让我学学主人公的精神，第二天他就给了一张《越狱》的碟给我。

　　随后，在公司的晨会上，王董还好几次都提到这部电视剧，提到主人公不达目的绝不放弃的“硬汉精神”，不管多少人阻挠，不管多少人认为不可能，他仍然坚持，最后完成了一般人认为的“不可能的任务”。



　　成功者绝不放弃，放弃者绝不成功！

——陈安之



回去后，我花了一个周日加两个晚上，一口气将《越狱》第一季看完，从迈克尔纹身抢银行入狱，到他在狱中发动组建团队，挖洞，到公关狱医和狱长，直到越狱成功。

　　现从“如何做一个成功的项目经理？”的角度来探讨《越狱》的启示。

　　目标：将含冤入狱的哥哥林肯救出来

　　时间：一个月内（林肯一个月后将被执行死刑）

　　项目经理：迈克尔（自封）

　　团队成员：

　　越狱团队：哥哥林肯、室友、黑帮老大、老头、神经病、变态狂、士兵、小偷、洗衣工

　　狱中帮手：女医生、狱长（间接）

　　狱外帮手：假妻子、女律师、黑帮老大的卧底、侄儿

　　敌对势力：

　　阴险狠辣的副总统、训练有素的两密探、嗜血的狱警队长、严密的监狱、势力强大的特务系统、无所不在的警察系统、充满暴力和敌意的犯人、内部的告密者

　　结果：成功逃出监狱。

　

　　人一切的快乐与痛苦，坚持与放弃都是从一个目标一个决定开始的，人生的辉煌则从树立一个“胆大包天”的目标开始！

　　—— 王阳：《大长今励志启示》



项目成功的关键：

　　一个优秀的项目经理

　　优秀的项目经理需具备的素质：

　　专业、冷静、自信、坚定、忍耐、智慧、勇气、决心、思考力、计划力、组织力、执行力、纳谏、救世主胸怀。

　　迈克尔在越狱过程中，他表现出的专业学识、冷静机智、自信坚定等素质及对越狱目标的缜密计划，使得他获得其他囚犯队员的信任和依赖，迈克尔以其出色的协调组织能力整合各种资源最终完成越狱。

　　领导的定义就是帮助一群人来达成彼此共同的目标。

　　——陈安之：《绝不裸奔》



划，然后就去执行，这种静止和刻板的计划往往在实际行动中起不到真正的指导和计划作用。



　　设立目标为什么不会达成？因为计划不够清楚。计划不完善，就等于没有计划。

　　——陈安之：《绝不裸奔》



　　而迈克尔是这样做的，他在制订救林肯的计划时，就分析了监狱的建筑结构和底下错综复杂的管道，研究监狱之中和监狱外所有可资利用的人员背景资料，计算了事情进展中的各种可能性，并设计了各种突发情况的后备方案。他甚至准备了一颗，可以让人产生急症的药物，封在自己的皮肤里，以备哥哥被严密监管的局面。所以在各种磨难和突发情况频繁出现时，迈克尔总能表现出成竹在胸的惊人镇静，并及时施以最佳的处理方法。



　　所有的目标都必须要有详细的计划，并且一定要把目标分割成小的片段，所以你很容易检查，很容易管理。

　　——陈安之：《绝不裸奔》



　　尽管已经有这么完善的计划，迈克尔仍然面临种种没有计划到的突发事件的考验：人员增加、原定线路被堵、队伍内部背叛等，迈克尔非常冷静，在对目标坚定不移的前提下，不断对计划进行相应的调整。

　　在实际工作中，我们所面临的情况和压力，远没有迈克尔复杂和艰巨，然而计划执行过程中，仍然有各种意想不到的情况发生，所以我们在制订项目推进计划的时候，需要考虑和准备应对危机和应对没有新增因素情况的预备方案，同时应在坚定终极目标的前提，不断根据实际状况调整计划。

　　项目的动态管理：

　　计划永远赶不上变化



作为一个领导者必须有一颗坚强的心来坚信自己的梦想和目标，而不能像“墙头草领导”谁的意见都接受。如果团队里有五种不同的需求他都去满足，那他及团队就会被“五马分尸”——《王阳感悟》



越狱团队成员尽管性格各异，品格各有高下，动机各不相同，相互之间还有矛盾冲突，但他们第一目标相同：逃出监狱；

　　越狱团队的可资协助方――......More↓↓↓