你就是“话事人”

香港黑帮片，管帮派最高领导叫“话事人”，说一不二！

　　借用这种说法，要表达的是，作为企业的最高领导，自己的企业自己作主，不要拿那些不相干的约束条件束缚自己！

　　地处经济落后城市，招聘不到好的人才，我们提出将薪酬升高到平均水平的10倍！

　　领导说，这样会不会引起内部的不满，会不会不符合国家的某些规定？我们的回答是，基于企业当前中坚力量都是30岁左右的青年人，这不但不会对此不满，而会因此看到发展的空间，不会有问题！另外，国家的规定是国家的规定，一个企业要遵循的，是国家的最高规定，企业要赚钱，赚钱就要吸引和留住最优秀的人才！规定当然可以绕开，变通的方法很多，……

　　行业主管部门规定，还会保护这个行业某种优势若干年，我们说——优势只是暂时的，必须立刻建立新的竞争优势！

　　经济全球化，政策面的变化已不由自主——中国的汇率改革就是实例，看着很强势的在挺着，其实截至现在已经升了10%——各个行业市场的进入区隔当然也会如此！在高速变动的市场竞争环境中，任何竞争优势都只是暂时性的，竞争优势转瞬即逝，因此，企业管理者应该集中精力以不断创造新的竞争优势，在发生变化的市场中寻求新的机会，而不是仅仅寻找各种方法来保护自己免受冲击！

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　　同样的例子，还有很多！

　　有些规则必须遵守，有些规则却是人为的、短暂的、虚妄的，要认清这个现实，要有很强的判断力和决策力，如果将这些所谓规则看作金科玉律不敢触及，那么就是对一个事实的视而不见——所谓创新，就是对原有规则的打破！

　　由此，不断强化自身资源和实力，建立很强很强的自信，和对行业、企业未来发展趋势的把握，才有打破这些所谓“规则”的强大能量！！

　　夏牧高级咨询经理武汉利器管理咨询有限公司（http://www.liqizixun.cn）是国内首家致力于项目型企业战略和管理转型的专业咨询服务机构，以对客户高度负责的工作态度、专业的咨询服务能力、以及对中国项目型企业及其生存问题、发展机会的深刻认识和精准把握，为项目型公司提供“战略-运营-职能”三个层面的一揽子解决方案和高附加值的服务，帮助中国项目型企业提升绩效并实现持续发展。