关于实行互动式培训模式的实施方案

前言
 为进一步提高针对集团开发和维护人员的培训效果，通过改变培训形式，
培训模式
 互动式培训不是简单的互相汇报一下自己的业务知识和观点的泛泛之谈，是培训者和学员在无拘无束的环境下自由交流自己心中的想法，互相探询、支持与启发；是通过智慧的交融与交锋，得到超过个人见解的团体智慧的一种学习活动。在互动中采取形式多样的方法，通过激发起学员的参与兴趣，让他们“入题”，接下进入“解题”，然后学员之间再经过充分的交流、讨论，对课题有了更深入的理解和认识，同时从培训时的讨论中，培训师本身也能获益匪浅。注意事项如下：
 （一）、互动式培训应充分体现出互动这一特点，所以作为学员在培训前应基本了解此次培训内容；
 （二）、为了便于组织，对学员进行分组，原则上每组人员5-8人，所有人分3-5组，同时选举组长；
 （三）、为了渲染培训氛围，每组应有自己的队名、队呼；