上海日立公司维护农民工权益纪事

　　嘭、嘭、嘭……彩花弹在天空中爆开，一块红色绸布应声而落，“海立动力学院”的金色招牌崭露在阳光下灿然生辉。

　　日前，位于上海市浦东新区的上海日立电器有限公司热闹非凡———上海日立公司与上海电视大学“联姻”，采用校企联合的办学模式，成立总投资超过230万元的海立动力学院。作为一个开放的教学和培训平台，该学院将根据上海日立员工的作息时间安排“送教上门”，员工学习考试合格后将获得国家认可的大专学历证书。特别值得一提的是，学员的主体是来自一线的农民工。“我要通过学习，改变我和家庭的命运”

　　促成“海立动力学院”的加速建成，还得感谢农民工刘伟军无意中的一句话。今年春节，上海日立公司管理层慰问农民工。谈及农民工日常生活学习状况时，憨厚的刘伟军实话实说：“我来自江西农村，18岁就到上海日立打工，至今4个年头了。我们家有5个兄弟姐妹，以前读不起书，也不知道读书的重要。现在我正在自费学习电大工商管理大专班，想通过学习知识改变我和家庭的命运。但是，电大课程常常和工作的时间有冲突，让我很挠头。”

　　农民工们并不缺少理想，缺少的是通往远大志向的可行之路。听完刘伟军的“苦衷”，日立公司管理层决心建立一个针对本企业农民工技能需求、实现其学历教育愿望并在学习时间上更灵活的学校。成立“海立动力学院”的动议由此产生了。

　　这个看似偶然的起因，却非巧合。

　　上海日立电器有限公司是由上海海立（集团）股份有限公司投资75%，日本国日立家用电器公司投资25%组建的中日合资企业，是目前国内最大的空调压缩机制造商，年销售额达到30多亿元，并获得一系列荣誉：2000年，获得全国“双爱双评”活动先进企业；1997年、2001年，获得国家“八五”、“九五”技改优秀项目奖；2002年，成为全国职工培训先进单位；2003年，获得全国五一劳动奖状；同时，还产生了两位全国劳模……

　　企业的迅速发展，需要更多的员工参与生产。2003年起，上海日立公司从江苏、安徽、江西、甘肃、山东、西安等地的农村招聘了大量农民工，目前在公司工作的农民工数已达到了3525人，占一线操作人员总数的2/3.

　　大批的农民工队伍在为企业创造利润的同时，也带来了一些无法回避的问题。首先，企业引进的农民工面临“二低”状况：学历低，97％以上的农民工是“三校”（职高、技校、中专）毕业生；技能低，绝大部分农民工不具备或仅具备初级工专业技能。这对于一个技术型企业来说，是远远不够的。

　　与此同时，与日立厂区一街之隔，便是上海的高档住宅、消费区。农民工从厂区望出去，就能看到这个城市的繁华，这与他们的生活状态有很大差距。长期形成的生活陋习也使这些年轻人显得与城市生活格格不入。

　　这批年龄18岁到23岁之间的年轻人，正是学习新技能的黄金时期，他们的人生之路才刚刚开始。如何在保障其有一定收入之后，通过培训、提升其综合素质，维护其发展权成为摆在企业管理者面前的一个紧迫课题。

　　“一群人的知识将改变一代人的命运”

　　“你在3年内有何种提高学历与技能的计划”、“你想在企业内获得何种技能资格证书”、“业余学习中有哪些困难”……为真实全面地了解农民工对于提高技能的需求与困惑，上海日立公司工会、人力资源部、制造部向农民工联合发出了意向调查表。对584份意见反馈的统计显示，有84％的农民工有更高一级学历教育的需求，76％以上的农民工希望通过培训获得中、高级技术职称。

　　相对都市同龄人来说，这些20岁出头的务工青年往往受外部环境和经济条件制约，无法享受高等教育。国务院研究室近日发布的《中国农民工调研报告》显示，目前我国农村劳动力中接受过短期职业培训的占20％，接受过初级职业技术培训或教育的占3.4%，接受过中等职业技术教育的仅占0.13%，而没有接受过技术培训的则高达76.4%.其主要原因之一，就是农民工无钱负担培训费用。

　　“一个人的知识将改变一个家庭的命运，一群人的知识将改变一代人的命运。企业为何不能再次帮农民工敞开学习的大门，为其提供寻求平等的机遇？”基于这一认识，上海日立公司管理者不断搭建平台，免费为农民工实施全方位、多层次的培训项目。......More↓↓↓