德勤最新的一项调查发现，仅有23%的企业领导人认可人力资源部门的重要性，在思考企业战略和运营效果时想到它。60%的高级经理在解决此类问题时，很少考虑到人力资源的影响。
调查主要有四项发现：
。仅有23%的企业领导人认可人力资源部门的重要性，而63%的企业领导人即使进行企业并购等重大事项时，也不去咨询人力资源部门的意见。
。许多企业领导人对人力资源部门存在负面的看法，仅有4%的经理人认可所在公司的人才管理达到世界级水平。31%的高级经理建议所属公司尽快提高人才管理的水平。
。乐观的信息是，在未来的3-5年，65%的经理人希望公司设置首席人力资源官，82%的经理人希望在这段时间内，人力资源可以发挥更大的作用，提升公司战略和价值。
。人力资源已经呈现出两个方向的发展趋势。一些公司希望运用它提高行政和运营的效率；另一些公司将人才管理纳入人力资源和公司运作中。
调查让人力资源部门惊醒的是，如何使自己变得有价值？DDI公司人才遴选方案部高级副总裁斯科特？埃克博士的建议是，公司的人力资源部门不能仅做些发发文件、填填表格的事情，它应该与公司的业务有关，进行战略性的思考。这样CEO才会听取他们的建议，改变以往对他们的忽视。
