员工快乐工作，企业才有未来

     ——评《让工作快乐起来》
    
     做了多年的人力资源管理工作，也为许多企业作过员工素质培训，很多企业跟我说起让他们最头疼的就是，他们的员工工作没激情，整天为了工作而工作，每天见到的脸都是茫然的，麻木的。而企业的效益也没有什么根本的提高。他们问我有什么办法，我给他们开了一剂七个字的药方：“让工作快乐起来”。
    
     对员工而言，快乐是一种心态；对企业而言，快乐是一种人文关怀。只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中，整个团队才有力量，才能创造出更多的财富。员工在苦恼中工作，工作再好也不可取，因为它不可能保持长久。
    
     关于这个“快乐工作”的理念，在我的同行林少山先生著作《让工作快乐起来》一书中有精彩的阐述。林少山先生根据长期培训实践中所发现的员工实际工作状态，在研究了大量理论专著和世界著名企业工作理念的基础上，总结出来的理念精髓。书中所描绘的事例、阐述的观点，不仅可以使人们对于工作的本质有新的认识，而且对工作的定义也会重新审视。
    
     书中旗帜鲜明地指出，“工作快乐起来”是世界500强所推崇的最佳工作状态、是企业与员工的双赢之道，倡导“快乐工作，享受生活”的职业新理念，一流的管理者造就快乐的员工，优秀的员工必定快乐地工作。
    
     快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工、和谐的团队无疑都是一种巨大的原动力。将心比心，公司对员工好，员工就会对公司好，这是一个很简单的道理。员工水平提高，客户才会满意，公司才能得到利润。如果利润能转化为对员工的再投资，就会形成一个良性循环。精明的企业家和老板，必须学会增加“员工的快乐指数”，建立新型的劳动关系和以人为本的管理理念，使员工快乐工作成为企业发展的源泉，不竭的动力。
    
     能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，进而实现企业的发展目标和战略，是企业管理者最根本的目的。能让员工从快乐中迸发热情和灵感，获得不断努力投入工作的力量源泉，达成公司的目标这就是“共赢机制”。
    
     市场竞争激烈，企业生存艰难，员工和企业领导者一样面临着巨大的压力。假如我们在管理模式上进行选择，何不尝试“改变员工对工作的态度，让员工快乐起来”这种更人性化的管理方法呢!以“在工作中超越自我，在奋斗中享受快乐”的文化理念，注重营造快乐、和谐、宽松的氛围，采取正面激励、鼓励倡导、适度考核等方式，让员工从工作中体味快乐，在奋斗中品尝快乐，于拼搏里实现快乐，这是新型企业和员工双赢大道。
    
     《让工作快乐起来》一书精彩语录非常的多，可以作为企业在为员工做职业生涯规划时的参考，我们不妨来看看：
    
     对员工而言，快乐是一种心态；对企业而言，快乐是一种人文关怀。
    
     只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中，整个团队才有力量，创造出更多的财富。
    
     选对人，快乐之始；用好人，快乐之道；善交人，快乐之桥。
    
     当快乐工作成为一种企业文化，企业和员工就会在同一个空间里共同成长。……
    
     这些富有人生睿智的警句箴言俯拾皆是，让管理者和员工都能从中得到启发和教育，使他们脱离固有的立场和出发点，重新审视对工作和生活有了更加明晰的理解。
    
     (《让工作快乐起来》 哈尔滨出版社 2007年6月出版 定价：18.00元)