《让工作快乐起来》第四章 快乐文化——公司和员工的共赢法宝

    1.员工快乐工作，企业才有未来

    不应该追求一切种类的快乐，应该只追求高尚的快乐。

    ——古希腊哲学家德谟克里特

    对员工而言，快乐是一种心态；对企业而言，快乐是一种人文关怀。只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中，整个团队才有力量，才能创造出更多的财富。员工在苦恼中工作，效果再好也不可取，因为这种状况不会保持长久。人的一天只有24小时，8小时工作快乐了，才能延伸到8小时以外的生活快乐，晚上8小时才能有一个好梦，第二天才能有充沛精力快乐工作，企业才能拥有美好的未来。

    市场竞争激烈，企业生存艰难，员工和企业领导者一样面临着巨大的压力。假如我们可以在管理模式上进行选择，何不尝试“改变员工对工作的态度，让员工快乐起来”这种更人性化的管理方法呢?以“在工作中超越自我，在奋斗中享受快乐”的文化理念，注重营造快乐、和谐、宽松的氛围，采取正面激励、鼓励倡导、适度考核等方式，让员工从工作中体味快乐，在奋斗中品尝快乐，于拼搏中实现快乐，这是企业和员工双赢的康庄大道。

    浙东建材集团有限公司董事长邱兴祝，是一位63岁笑口常开的富者和仁者，他的座右铭是“善待员工，善待财富”。他平时喜欢编顺口溜，不仅娱乐自己，员工们听着也都快快乐乐的，“人心齐泰山移，上下同心才有利”、“得意不要忘形，垂头不要丧气”、“老板厚道，职工地道，生财有道”已经成为特有的企业文化，而“以诚待人，以理服人，以爱容人”不仅是邱兴祝一直信奉的做人道理，也是他的企业经营之道。

    邱兴祝认为，要想拥有称心如意的员工，你首先要做一个开朗合格的老板。搞企业最关键的是做人的工作，光嘴巴说说当然不行，最实在的就是搞好员工福利，员工的切身利益保证了，人心自然也收齐了。

    浙东的员工80%以上是外地人，公司每年都会给困难职工发3000元到3万元的补助；给新婚职工发660元的恭贺费；经常组织优秀员工去香港、澳门旅游；每逢过年都要向退休职工发放660元的“六六大顺红包”；给普通员工发手表、项链、电视机、冰箱等用品；春节串休加班的职工，公司还会安排丰盛的团圆饭，甚至买好7天电影票，让他们能开开心心地过个好年。

    　 老板善待员工，员工也用实际行动回馈老板。浙东有3个车间是员工义务劳动建成的。那时企业还不大，因为资金不足，党员就率先带头修建厂房，在他们的带动下，300多名员工自愿加入义务劳动，连续干了8天8夜，不但为企业省下2000万元资金，而且还让工期提前了一年。

    以前只听说外国企业的老板提倡人性化管理，主张一些比较超前的管理理念，尝试一些新颖独到、效果显著的管理方式，而今中国的企业家尤其是民营企业......More↓↓↓