使命为何成为笑谈？

　　在弘扬光荣传统中强化使命意识。各部队结合纪念建党85周年、红军长征胜利70周年活动，把中央媒体《永远的丰碑。红色记忆》、《英雄礼赞》等栏目内容下载印发官兵学习。南京军区企业30多名优秀班长重走长征路，二炮工程学院企业千余学员到革命圣地延安参观学习，北京军区、济南军区、江西省军区等单位开展“听老红军讲传统，在纪念碑前谈使命”活动，激发官兵继承革命传统、忠实履行使命的政治热情。

　　——《强化使命意识提高打赢能力》

　　“为中华之崛起而读书”，周恩来总理的豪言，曾经激励了无数的青年学子。受这使命的驱使，他们不知疲倦，努力学习，豪情满怀，投身于广大的天地之间。

　　对于使命的作用，大家已经毫不怀疑了，那些著名的企业，那些著名的企业，都有自己独特的使命，并且都坚守自己的使命，以此来区别于对手，赢得属于自己的空间。

　　中国电信的使命：共享与世界同步的信息文明。

　　中国移动的使命：创无限通信世界、做信息社会栋梁。

　　中国联通的使命：打破垄断，促进电信业的改革、繁荣、发展。

　　中国华电集团的使命：照耀世界，温暖人间。

　　大唐电力的使命：生产清洁能源，创造美好生活。

　　联想集团的使命：为客户利益而努力创新。

　　惠普的使命：在技术上为人类进步和福利做贡献。

　　麦肯锡的使命：帮助杰出的公司和政府取得更大的成功。

　　3M公司的使命：创造性地解决尚未解决地问题。

　　索尼公司的使命：体验为公众利益改进和应用技术的快乐。

　　迪斯尼的使命：给人们带来快乐。

　　沃尔玛的使命：使平民大众有机会购买富人购买的商品。

　　宝马的使命：做极至汽车。

　　奔驰的使命：设计最佳的汽车。

　　我们的企业是什么，我们的企业将是什么，我们的企业能是什么，德鲁克的这三个经典发问，需要我们认真思考。这三个问题，就包含着使命与愿景。

　　2001年，在21世纪管理国际研讨会上，美国德鲁克基金会主席弗朗西斯。赫塞尔本发表了题为“新世纪的使命管理”的演讲，提出“使命管理”的新理念。她强调：“一切工作都源于使命，并与使命密切相关”，“你不需要为了管理而成为管理者，你是为了使命而成为管理者。你所做的一切工作，无非是与大家进行沟通，让大家接受这个使命，然后团结带领大家，朝着这个方向前进。”

　　使命是企业存在的原因，企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业存在的最根本目的。它告诉人们“企业为什么存在”，它是企业经营哲学的具体化，深层次地反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和企业的主体意识。

　　使命是保证企业能够永不丧失动力地不断发展的基础，企业应当从关注静止不变的产品质量、市场份额中摆脱出来，将企业带入一个包含诸多定性化价值的使命之中。

　　企业的使命是什么？企业要为其客户提供什么样的价值？一个强有力的企业必须要靠使命驱动。崇高、明确、富有感召力的使命不仅能为企业指明方向，而且能使企业的每一位成员明确工作的真正意义，激发出内心深处的动机。

　　使命不一致，......More↓↓↓