英国企业管理大师韩第在新书《大象与跳蚤》中预测，全球经济形态已由制造业转为服务业，旧时代的大企业（大象）渐被个体集合体（跳蚤）超越，管理者面对的挑战，将比过去更复杂。 最近有两本企管新书，一是IBM董事长路·葛斯纳（Lou Gerstner）的《谁说大象不会跳舞？》（Who Says Elephants Can not Dance?）；一是企管顾问韩第的《大象与跳蚤》（The Elephant and the Flea）,在这本自传色彩浓厚的著作里，韩第以自己脱离大组织，变身跳蚤，用工作保障换取精神自由的例子，记录全球经济形态的变迁。
韩第以“大象”和“跳蚤”两个比喻，点出未来20年企业与个人关系的大趋势，在他眼中，“大象”是工业革命以后的公司结构，不免僵化而死亡。两人不约而同以大象作为书名，暗指公司大而无当、笨拙之意。曾呆过商界（壳牌石油）、学界（伦敦商学院）的大象机构的韩第深刻体会到，未来大企业组织必须解决四大管理挑战。
一、 如何成长茁壮，但维持小而精
大象未来要管理的对象，不再是同机构的员工，而是一连串不同类型、规模的合作伙伴。企业的组织图，已不再是传统的金字塔形，而是类似复杂的飞航营运路线图，每条路线上的客机（员工）都独立驾驶。韩第提出，要化解这个挑战，必须有一个能伸能缩、可大可小的组织形态，他称之为“联邦......More↓↓↓
